【摘要】：隨著金融一體化、金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展,金融市場瞬息萬變,既帶來了機遇也帶來挑戰(zhàn)。作為金融業(yè)最為重要的行業(yè)——銀行業(yè),如何去應(yīng)對變化以適應(yīng)國內(nèi)外形勢,尋求自身的快速健康發(fā)展呢?經(jīng)營模式顯得尤為重要。 本文從四個方面來分析中國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的選擇：首先,從國內(nèi)外環(huán)境出發(fā),通過對整個世界金融形勢的發(fā)展、我國對外開放后外資銀行進入我國國內(nèi)市場對我國商業(yè)銀行的沖擊、我國金融行業(yè)內(nèi)部的變化以及金融危機的啟示等方面,對我國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式進行必要性分析。其次,進行我國商業(yè)銀行向混業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的可行性分析,包括已具備的內(nèi)外部條件及制約因素,即我國商業(yè)銀行綜合國力的上升、對規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的追求、充足的資金保障、廣泛的客戶群體、良好的信用信譽、暢通的營銷渠道,并提出了具體的完善措施。再次,介紹國際上兩大主流混業(yè)經(jīng)營模式——金融控股公司模式和全能銀行模式,對比分析兩種模式的形成條件、適用范圍,總結(jié)發(fā)達國家混業(yè)經(jīng)營的成功經(jīng)驗及教訓,結(jié)合我國商業(yè)銀行向混業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變已有的探索和嘗試,提出現(xiàn)階段最適合我國商業(yè)銀行向混業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的過度模式：全能銀行型金融控股公司模式。最后,具體分析我國金融政策尚處于分業(yè)經(jīng)營但有所放松的前提下,以組建基金公司為橋梁、開展黃金期貨為機遇、積極獲準投資境外股票的資格、加強銀證合作和銀保合作、完善和拓展中間業(yè)務(wù)、擴大收益來源、完善風險控制等對策在內(nèi)的我國商業(yè)銀行向混業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的具體對策。
【學位授予單位】：華中師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F832.2

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本文編號：2643599