【摘要】：經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,以城市信用社為前身的城市商業(yè)銀行,已成為我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的第三支力量,是我國(guó)金融體制深化改革的產(chǎn)物。但是,隨著我國(guó)日益推進(jìn)的銀行業(yè)改革開(kāi)放和日趨激烈的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),城市商業(yè)銀行面臨著提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力以獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。商業(yè)銀行的效率是指銀行在既定投入下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的程度或是既定產(chǎn)出情況下實(shí)現(xiàn)成本最小化的有效程度,是最具綜合性的銀行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),反映了銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而商業(yè)銀行的效率持續(xù)性則是指商業(yè)銀行過(guò)去效率和商業(yè)銀行未來(lái)效率之間的一種相關(guān)程度,即銀行當(dāng)前的效率對(duì)未來(lái)效率的某種揭示作用。因此,本文對(duì)城市商業(yè)銀行的研究不能只關(guān)注效率,同時(shí)也要關(guān)注城市商業(yè)銀行效率的持續(xù)性,以便開(kāi)發(fā)出關(guān)于城市商業(yè)銀行效率的更多有價(jià)值信息,用來(lái)指導(dǎo)銀行日后的管理實(shí)踐。 基于此,本文運(yùn)用三階段DEA模型和Malmquist指數(shù)方法,對(duì)我國(guó)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)效率及其效率持續(xù)性進(jìn)行了實(shí)證分析。本文首先對(duì)商業(yè)銀行的一般性質(zhì)、城市商業(yè)銀行相對(duì)于一般商業(yè)銀行的特殊性質(zhì)及銀行效率的內(nèi)涵進(jìn)行了闡述。然后,利用2006-2009年城市商業(yè)銀行、國(guó)有銀行和全國(guó)性股份制上市銀行的數(shù)據(jù),應(yīng)用三階段DEA模型將城市商業(yè)銀行的效率值與其它兩類銀行的效率值進(jìn)行對(duì)比,并對(duì)城市商業(yè)銀行自身的效率情況進(jìn)行了深入研究,分析了我國(guó)城市商業(yè)銀行在改革進(jìn)程中的效率變化情況以及所存在的問(wèn)題。之后,運(yùn)用Malmquist指數(shù)方法分析了我國(guó)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效率的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì),評(píng)價(jià)了城市商業(yè)銀行的動(dòng)態(tài)效率,并進(jìn)一步剖析了“前沿面移動(dòng)效應(yīng)”和“追趕效應(yīng)”對(duì)效率變化的影響,在此基礎(chǔ)上闡述了城市商業(yè)銀行效率的改善方向。最后,在上述實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)城市商業(yè)銀行的實(shí)際發(fā)展情況提出了有針對(duì)性的改善效率的建議,對(duì)于提高我國(guó)城市商業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力和提升經(jīng)營(yíng)效率具有參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2635734