【摘要】：在銀行業(yè)競爭日益加劇，利率市場化步伐加快，逐步向民營資本開放的大背景下，C銀行作為一家國有控股的上市商業(yè)銀行近年來其投資銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展，并提高了傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的市場競爭力，其發(fā)展令人矚目。本文基于對C銀行投資銀行業(yè)務(wù)實際調(diào)研，，從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度出發(fā)，運用案例分析、比較分析、歸納總結(jié)的研究方法對C銀行的投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷史、面臨的內(nèi)外部環(huán)境、正在進行的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向、發(fā)展措施及當(dāng)前進展進行了全面的分析和研究，并在此基礎(chǔ)上對C銀行投資銀行業(yè)務(wù)的未來發(fā)展給出了自己的發(fā)展建議。 投資銀行業(yè)務(wù)范圍涵蓋面較為廣泛，在目前國內(nèi)金融市場分業(yè)經(jīng)營的格局下，商業(yè)銀行主要面臨的是銀行同業(yè)競爭，而與券商、信托、保險等金融機構(gòu)則是互補合作的商業(yè)關(guān)系。商業(yè)銀行通過發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)進一步增強競爭能力，避免同質(zhì)化的價格競爭，是現(xiàn)代商業(yè)銀行的不二選擇。因此本文著重通過對C銀行的投資銀行業(yè)務(wù)分析，來透視商業(yè)銀行的投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
【圖文】：

健全"三會一層"的公司治理架構(gòu)，制定完善公司治理的各項基本制度，公司治理工作機制運轉(zhuǎn)順暢。2011 年，C 銀行按照境內(nèi)外監(jiān)管要求，結(jié)合實際情況，進一步開展公司治理制度建設(shè)。根據(jù)境內(nèi)外監(jiān)管規(guī)定，制定了《董事會對董事履職評價實施細(xì)則》、《董事會秘書工作細(xì)則》，修訂了《董事會對董事、高管人員履職評價辦法》。全面貫徹落實五部委內(nèi)控實施基本規(guī)范及其配套指引等監(jiān)管要求，制定《內(nèi)部控制規(guī)范實施工作方案》。提升信息披露水平，為推進信息披露體系建設(shè)，做好內(nèi)幕信息管理，制定了《年報信息披露重大差錯責(zé)任追究辦法》。不斷完善關(guān)聯(lián)交易管理制度體系，修訂《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》和《關(guān)聯(lián)交易管理實施細(xì)則》，進一步規(guī)范了授信類關(guān)聯(lián)交易管理，控制關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險。
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.2

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 劉佳;M銀行的并購金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2016年

本文編號：2546096