發(fā)布時間：2019-08-02 16:44

【摘要】：2014年3月,伴隨全國政協(xié)十二屆二次會議和十二屆全國人大二次會議在京順利召開,政府工作報告關于深化金融體制改革方面有重大舉措和突破,在國家政策不斷寬松和影響下,證券行業(yè)必然得到快速穩(wěn)定的發(fā)展并不斷壯大。巨大機遇的同時也面臨著非常大的挑戰(zhàn),原因一是證券公司體制的變化,從國企到股份制,再到私有制,證券公司投資顧問競爭不斷加劇,如何發(fā)揮員工潛能,如何把員工的收入與其責任、風險及業(yè)績緊密聯(lián)系,已經(jīng)成為目前證券公司管理層的難題。再一個原因證券行業(yè)發(fā)展近二十多年來,一直以傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務為主,創(chuàng)新業(yè)務快速擴張就需要大量的專業(yè)投資顧問配備,現(xiàn)有的人員和新進人員需要培訓和新的有效激勵等辦法適應市場,原來的激勵機制主要以經(jīng)紀業(yè)務營銷為主,制度老化已經(jīng)不適應現(xiàn)有業(yè)務的發(fā)展,所以只有完善激勵機制才能不斷提升證券公司投資顧問的忠誠度并保持行業(yè)在競爭的環(huán)境里持續(xù)領先。投資顧問這種從業(yè)模式是借鑒國外證券公司的投資顧問模式引進國內一類規(guī)模比較大的證券公司先進行嘗試并施行的,2010年10月,中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《證券投資顧問業(yè)務暫行規(guī)定》27號公告,對證券投資顧問業(yè)務進行了正式的明確。后全國各地證券公司全面正式開展投資顧問業(yè)務,投資顧問業(yè)務是我國深化金融改革的一個點,而研究投資顧問的運作模式,制定出適應國內市場經(jīng)濟發(fā)展要求的投資顧問激勵機制模式,以點帶面形成科學的、先進的投資顧問運行模式,尋找出投資顧問在證券行業(yè)中的正確發(fā)展方向,為今后的證券行業(yè)發(fā)展提出一個研究思路和建議,是本文的目的。本文開始先對國內外的激勵研究文獻進行綜述,并提出本人觀點和看法,第二章對相關的理論進行介紹,明確激勵理論和機制內在區(qū)別和聯(lián)系,為后文的探討奠定理論基礎;第三章介紹我國目前投資顧問及投資顧問業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀;第四章論述了GD證券公司投資顧問激勵現(xiàn)狀分析及目前激勵中存在的問題及成因進行分析;第五章和第六章主要論述了GD證券公司投資顧問激勵機制的具體方案設計和實施保障,建議通過物質激勵如建立完善以績效考核為依托的薪酬激勵機制、職業(yè)規(guī)劃如雙階梯晉升通道及創(chuàng)新激勵如員工持股計劃來更好的對投資顧問進行激勵,與此同時證券公司也應制定并建立相應的實施保障體系來保障激勵機制的順利執(zhí)行。文章最后是結論與展望等總結分析。并由此以期能夠對GD證券公司投資顧問的激勵機制的完善有所幫助,也為整個行業(yè)的激勵機制改革做一個有益的探索。
【學位授予單位】：蘭州交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F832.39

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 李玲;;證券投資顧問業(yè)務發(fā)展方向探析[J];新余學院學報;2014年03期

2 周敏;;試論中小企業(yè)人力資源管理中激勵問題[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2013年16期

3 王W，

本文編號：2522240