【摘要】：正近年來,中小股份制銀行強(qiáng)化零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,加大資源投入,銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。未來應(yīng)進(jìn)一步深化零售銀行戰(zhàn)略實(shí)施,實(shí)現(xiàn)零售銀行業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,中小股份制銀行應(yīng)強(qiáng)化以下幾方面措施。明確零售銀行發(fā)展的使命作為一家中等規(guī)模的商業(yè)銀行,發(fā)展零售銀行必須要有明確的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和使命,總體上講,零售銀行發(fā)展對(duì)銀行自身
[Abstract]:In recent years, the small and medium-sized joint-stock banks have strengthened the retail banking business development strategy, increased investment in resources, and great changes have taken place in the banking business structure. As a medium-sized commercial bank, the development of retail banking must have a clear strategic vision and mission. Generally speaking, the development of retail banking on the banks themselves
【作者單位】： 中信銀行研究規(guī)劃部;
【分類號(hào)】：F832.2

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本文編號(hào)：2197032