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摩根大通對沖交易巨虧事件解析

發(fā)布時(shí)間:2018-06-22 18:42

  本文選題:大通 + 對沖 ; 參考:《中國金融》2012年13期


【摘要】:正2012年5月10日,摩根大通董事長兼行政總裁杰米·戴蒙在緊急投資者電話會議中宣布,該行首席投資辦公室(CIO)對沖交易策略失誤,導(dǎo)致4月以來累計(jì)交易虧損超過20億美元。此次事件引起了市場和監(jiān)管當(dāng)局的廣泛關(guān)注。人們對以摩根大通為代表的華爾街金融大鱷的質(zhì)疑之聲再次高漲,對目前國際金融體系中潛在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂進(jìn)一步加劇。
[Abstract]:In May 10, 2012, the president and chief executive of Morgan chase, Jamie Damon, announced in an emergency investor conference that the bank's chief investment office (CIO) had mismade hedging strategy, leading to a cumulative loss of more than $2 billion since April. The event caused wide attention from the market and regulatory authorities. People were to Mo Genda. The questioning voice of Wall Street financial predator represented by Tong is rising again, and worries about the potential systemic risks in the international financial system are further intensified.
【作者單位】: 中國工商銀行城市金融研究所;
【分類號】:F831.2

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本文編號:2053824

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