本文選題：城市商業(yè)銀行 + CEO權(quán)力�。� 參考：《金融論壇》2012年09期

【摘要】：本文采用92家城市商業(yè)銀行2001～2010年的非平衡面板數(shù)據(jù),分析商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)是否受到CEO權(quán)力、薪酬激勵(lì)以及其相互作用的影響。研究發(fā)現(xiàn):CEO的股權(quán)薪酬顯著增加了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),而CEO的貨幣薪酬則顯著降低了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān);CEO權(quán)力顯著降低了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān);CEO權(quán)力和CEO薪酬的相互作用顯著影響商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān);CEO權(quán)力越大,持有股權(quán)高的CEO和貨幣薪酬高的CEO更可能通過增加商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)來最大化其價(jià)值。據(jù)此,商業(yè)銀行在制定薪酬政策時(shí),應(yīng)考慮其對風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和銀行長期發(fā)展的影響。
[Abstract]:In this paper, the non-equilibrium panel data of 92 urban commercial banks from 2001 to 2010 are used to analyze whether the risk of commercial banks is influenced by CEO power, compensation incentives and their interaction. The study found that the equity compensation of the CEO significantly increased the risk-taking of commercial banks. However, the monetary compensation of CEO significantly reduces the risk taking power of commercial banks, and the interaction between CEO power and CEO compensation significantly influences the risk bearing power of commercial banks. CEO with high equity holdings and CEO with high monetary compensation are more likely to maximize their value by increasing the risk exposure of commercial banks. Therefore, when formulating salary policy, commercial banks should consider its impact on risk bearing and banks' long-term development.
【作者單位】： 山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系;山東輕工業(yè)學(xué)院財(cái)政與金融學(xué)院金融系;
【基金】：國家社科基金重大招標(biāo)項(xiàng)目(10ZD&035) 教育部規(guī)劃基金項(xiàng)目(12YJA790005) 教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃(NCET-10-0517)”部分研究成果
【分類號】：F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1930287