在美中國概念股私有化之“困”——以泰富電氣私有化事件為例
本文選題:私有化 + 中國概念股 ; 參考:《經(jīng)濟研究參考》2012年59期
【摘要】:正隨著在美中國概念股的退市風潮愈演愈烈,越來越多的中國企業(yè)選擇了私有化退市。據(jù)筆者統(tǒng)計,2011年共有7家中國概念股私有化退出了美國資本市場,其中最具代表性的是哈爾濱泰富電氣有限公司(以下簡稱"泰富電氣")"主動"實行了私有化退市,作為此次信任危機中,在美中國概念股主動私有化退市的首例,筆者認為具有一定的研究意義。本文試圖通過分析泰富電氣的私有化事件,探索其主動私有化的原因與風險,并提出建議,以期為我國企業(yè)的海外生存發(fā)展提供借鑒。
[Abstract]:More and more Chinese companies are opting for privatisation as the wave of delisting of Chinese stocks in the United States intensifies. According to the author's statistics, in 2011, a total of seven Chinese concept stocks were privatized and withdrew from the US capital market, the most representative of which was Harbin Taifu Electric Co., Ltd (hereinafter referred to as "Taifu Electric"), which "took the initiative" to delist from the market. As the first case in this crisis of trust, the author thinks it has certain research significance. This paper attempts to explore the causes and risks of the privatization of Taifu Electric by analyzing its privatization, and puts forward some suggestions in order to provide reference for the overseas survival and development of Chinese enterprises.
【作者單位】: 北京工商大學商學院投資者保護中心;
【基金】:國家社科基金(11BGL022) 北京社科基金(11JGB027) 北京自然科學基金(9112005) 北京教委人文社科面上項目(SM201010011008) 北京市屬高校人才強教深化計劃項目(PHR20100512)的階段性成果
【分類號】:F831.51
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5 新華社駐北京記者 金e黣⌒磯,
本文編號:1841923
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