高管薪酬、公司治理與企業(yè)績效的實證分析
本文選題:高管薪酬 + 公司治理; 參考:《中國社會科學(xué)院研究生院學(xué)報》2012年04期
【摘要】:基于2008年至2010年信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn):首先,公司規(guī)模和業(yè)績均對高管薪酬有顯著正向影響;其次,管理層持股對高管薪酬具有一定的替代效應(yīng);再次,內(nèi)部治理機(jī)制的效力主要是通過第一大股東來實現(xiàn)的,而兩職兼任的高管可以獲得較高的薪酬契約,同時其他看似健全的公司治理機(jī)制并沒有對經(jīng)理權(quán)力形成有效約束;最后,高管薪酬、管理層持股和第一大股東持股比例均對企業(yè)績效有顯著的正效應(yīng),證實了實施股權(quán)激勵計劃將有益于公司的整體業(yè)績表現(xiàn)。
[Abstract]:Based on the information technology industry listed company data from 2008 to 2010, the study found that: first, the size and performance of the company have a significant positive impact on executive compensation; secondly, management shareholding has a certain substitution effect on executive compensation; third, The effectiveness of the internal governance mechanism is mainly achieved through the first largest shareholder, and the executive who holds both positions can obtain higher compensation contracts, while other seemingly sound corporate governance mechanisms do not form an effective constraint on the manager's power; finally, Executive compensation, management shareholding and the proportion of largest shareholders have significant positive effects on corporate performance, which proves that the implementation of equity incentive plan will be beneficial to the overall performance of the company.
【作者單位】: 中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院;中國地質(zhì)大學(xué)(北京)人文經(jīng)管學(xué)院;中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所;
【分類號】:F224;F272.92;F49;F832.51
【參考文獻(xiàn)】
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5 林U,
本文編號:1834773
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