農(nóng)信社高管如何看待金融支農(nóng)
本文選題:金融支農(nóng) + 支農(nóng)政策; 參考:《銀行家》2015年12期
【摘要】:正調(diào)查背景國家主導金融支農(nóng)政策的背景下,多元目標成為政策制定和執(zhí)行的常態(tài)。如今農(nóng)信社(包括農(nóng)村信用聯(lián)社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行)既要實現(xiàn)自身的盈利需求和商業(yè)化運行,還要踐行普惠金融、支農(nóng)支小。一方面農(nóng)信社作為銀行類金融機構(gòu),必須為股東財富的最大化負責,另一方面作為國家在農(nóng)村地區(qū)最重要的金融支農(nóng)抓手,又必須保證國家支農(nóng)政策的執(zhí)行,而這種
[Abstract]:Under the background of the state-led financial support for agriculture policy, multiple objectives become the norm of policy formulation and implementation.Nowadays, rural credit cooperatives (including rural credit unions, rural commercial banks, rural cooperative banks) not only realize their own profit demand and commercial operation, but also practice inclusive finance to support small agricultural support.On the one hand, as a bank financial institution, RCCs must be responsible for the maximization of shareholders' wealth. On the other hand, as the most important financial support for agriculture in rural areas, the RCCs must also ensure the implementation of the state policy on supporting agriculture.
【作者單位】: 中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院;
【基金】:國家自然科學基金(71573265)支持
【分類號】:F832.35
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,本文編號:1736676
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