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  本文關(guān)鍵詞：建國(guó)以來(lái)我國(guó)金融監(jiān)管制度思想演進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《蘭州大學(xué)》 2011年

A商業(yè)銀行總行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方案研究

曾潔  

【摘要】：2007年,中國(guó)金融市場(chǎng)完全向外資銀行開放,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)壓力日益嚴(yán)峻,同時(shí),加上存款準(zhǔn)備金率的提高,信貸調(diào)控手段的加強(qiáng),國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開始尋找新的提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法。國(guó)外商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)管理具有調(diào)節(jié)利潤(rùn)、成本、資金流向、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)導(dǎo)向等重要作用,其成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行創(chuàng)新管理手段的突破口。目前,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行對(duì)該方面的研究剛剛起步,未形成完整的、具有實(shí)際操作價(jià)值的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方案。本文根據(jù)A商業(yè)銀行總行面臨的資金使用成本高、獲利能力下降、內(nèi)部資金管理松散、考核機(jī)制落后、利率風(fēng)險(xiǎn)管理弱等一系列問(wèn)題,提出了A商業(yè)銀行使用內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的設(shè)想,并構(gòu)建了一套完整的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方案。 本方案分五章。第一章簡(jiǎn)要介紹了方案研究的背景、意義、作用,以及研究思路和框架結(jié)構(gòu)。第二章闡述了內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)相關(guān)理論概述,國(guó)外商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)主要方法。第三章對(duì)A商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析。第四章是本文重點(diǎn),詳細(xì)介紹了構(gòu)建方案的目標(biāo)、原則、要求,采用的模式、定價(jià)機(jī)制、定價(jià)方法等;分析了方案實(shí)施前的部門分工、實(shí)施要求,實(shí)施過(guò)程。最后,本文預(yù)測(cè)了A商業(yè)銀行實(shí)施內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方案之后的成效,以及今后發(fā)展方向。 通過(guò)此文研究,擬構(gòu)建國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方案體系的理論框架和模型,為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行全面推廣使用新的內(nèi)部資金管理定價(jià)模型提供借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F832.2
【目錄】：

中文摘要3-4

Abstract4-8

第一章 引言8-13

1.1 研究背景8-10

1.1.1 利率市場(chǎng)化逐步形成8-9

1.1.2 資金使用成本大幅提高9

1.1.3 A商業(yè)銀行總行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型9-10

1.2 研究意義10-11

1.3 研究思路和框架結(jié)構(gòu)11-12

1.3.1 研究思路11-12

1.3.2 研究框架12

1.4 本文的創(chuàng)新及不足12-13

第二章 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)相關(guān)理論及作用13-18

2.1 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)含義13

2.2 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的原理13-14

2.3 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方法理論概述14-16

2.3.1 期限匹配法14-15

2.3.2 單一資金池法15

2.3.3 多資金池法15-16

2.3.4 其他方法16

2.4 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)主要作用16-18

2.4.1 提高資產(chǎn)負(fù)債管理能力16-17

2.4.2 建立科學(xué)績(jī)效考評(píng)機(jī)制17

2.4.3 提高產(chǎn)品定價(jià)水平17-18

第三章 A商業(yè)銀行總行內(nèi)部資金現(xiàn)狀及主要問(wèn)題18-22

3.1 A商業(yè)銀行總行現(xiàn)況簡(jiǎn)介18

3.2 A商業(yè)銀行總行目前內(nèi)部資金定價(jià)模式和方法18-19

3.3 A商業(yè)銀行總行目前內(nèi)部資金定價(jià)存在的主要問(wèn)題19-22

3.3.1 難以實(shí)現(xiàn)全行利潤(rùn)最大化19-20

3.3.2 不利于資源優(yōu)化配置20

3.3.3 信息傳導(dǎo)失靈20

3.3.4 難以引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向20-22

第四章 A商業(yè)銀行總行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方案體系重構(gòu)22-32

4.1 A商業(yè)銀行總行構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方案的目標(biāo)22-24

4.1.1 靈活進(jìn)行資源配置22

4.1.2 建立科學(xué)績(jī)效體系22-23

4.1.3 提高資金歸集能力23

4.1.4 提高成本收益意識(shí)23-24

4.2 A商業(yè)銀行總行構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方案的原則24-25

4.2.1 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)24

4.2.2 貼近實(shí)際24-25

4.2.3 公平公開25

4.2.4 系統(tǒng)支撐25

4.3 A商業(yè)銀行總行構(gòu)建內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方案具體內(nèi)容25-32

4.3.1 A商業(yè)銀行總行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)模式選擇25-26

4.3.2 A商業(yè)銀行總行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)形成機(jī)制26-29

4.3.3 A商業(yè)銀行總行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方法選擇29-32

第五章 A商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)實(shí)施措施32-35

5.1 統(tǒng)一思想,上下合作32

5.2 安全過(guò)渡,平穩(wěn)運(yùn)行32-33

5.3 以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)33-35

參考文獻(xiàn)35-36

致謝36

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 馬碩;商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)問(wèn)題研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

2 王魯濱;商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

3 吳慧強(qiáng);我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理[D];暨南大學(xué);2006年

4 魏世杰;業(yè)務(wù)分散、空間分散與商業(yè)銀行績(jī)效[D];南開大學(xué);2010年

5 薛峰;我國(guó)商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

6 宋安平;商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];廈門大學(xué);2003年

7 孫宏;我國(guó)商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2005年

8 任壯;我國(guó)商業(yè)銀行兼營(yíng)投資銀行業(yè)務(wù)研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2005年

9 何亮;商業(yè)銀行的廠商理論[D];暨南大學(xué);2005年

10 彭純;商業(yè)銀行組織管理模式研究[D];華東師范大學(xué);2006年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 曾潔;A商業(yè)銀行總行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方案研究[D];蘭州大學(xué);2011年

2 熊平;商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系的研究[D];南昌大學(xué);2011年

3 張景明;商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)管理研究[D];天津大學(xué);2011年

4 吳融;農(nóng)業(yè)銀行票據(jù)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)管理改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2012年

5 范艷杰;基于NetLogo的商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)研究[D];天津大學(xué);2012年

6 陶婷婷;我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（FTP）研究[D];山東大學(xué);2010年

7 金春筍;民生銀行長(zhǎng)春分行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系的構(gòu)建與管理[D];吉林大學(xué);2010年

8 韓夷;商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格機(jī)制研究[D];天津大學(xué);2007年

9 郭云輝;在華跨國(guó)公司內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2004年

10 衛(wèi)冕;利率市場(chǎng)化環(huán)境中商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)研究[D];上海交通大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：建國(guó)以來(lái)我國(guó)金融監(jiān)管制度思想演進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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