本文關(guān)鍵詞： 公司治理結(jié)構(gòu) 業(yè)主治理 利益相關(guān)者共同治理 折中治理　出處：《天津財(cái)經(jīng)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：在現(xiàn)實(shí)社會(huì)環(huán)境中,民營企業(yè)的公司治理問題已經(jīng)成為新的經(jīng)濟(jì)形勢下亟待解決的重要問題。當(dāng)前的民營企業(yè)還沒有建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是在權(quán)責(zé)明確和公司治理方面存在著嚴(yán)重的問題,甚至有些方面還沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的公司治理理念,這必將嚴(yán)重阻礙民營企業(yè)的發(fā)展�？梢哉f,研究民營企業(yè)的公司治理問題,實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,不僅具有重大的經(jīng)濟(jì)意義,也具有重大的政治意義。國蘭投資集團(tuán)公司作為一家擬上市的民營股份制公司,內(nèi)部治理不規(guī)范,借力外部治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮的監(jiān)控力度不夠,缺乏創(chuàng)新精神,公司治理框架存在著嚴(yán)重的問題。因此,深入分析國蘭集團(tuán)公司治理歷程,完善公司治理的相關(guān)問題,對國蘭公司治理具有很好的理論意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本文以國蘭公司為研究對象,在立足于自身的內(nèi)部管理體制基礎(chǔ)上,充分與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,并采取科學(xué)合理有效措施進(jìn)行解決。首先對國內(nèi)外公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)化、理論化的分析,借鑒研究國內(nèi)外相關(guān)民營企業(yè)、大型企業(yè)的公司治理問題,然后深入分析國蘭公司的治理現(xiàn)狀,以及公司家族內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)形成的原因,在此基礎(chǔ)上提出系統(tǒng)性的國蘭集團(tuán)公司治理體系設(shè)計(jì)方案和公司治理的目標(biāo)模式。國蘭集團(tuán)公司構(gòu)建折中治理型內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式的實(shí)踐對策包括優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)董事會(huì)科學(xué)決策機(jī)制、建立管理人員績效指標(biāo)考評體系、完善股權(quán)激勵(lì)制度以及重構(gòu)國蘭集團(tuán)公司的企業(yè)文化。
[Abstract]:In the real social environment, the corporate governance of private enterprises has become an important problem to be solved in the new economic situation. In particular, there are serious problems in terms of clear powers and responsibilities and corporate governance, and even some aspects still follow the concept of corporate governance under the planned economic system, which will seriously hinder the development of private enterprises. It is not only of great economic significance to study the corporate governance of private enterprises, but also to realize the strategic position of private enterprises in the development of national economy. Guolan Investment Group Co., as a private joint-stock company to be listed on the stock market, is not standardized in its internal governance, and its external governance structure is not sufficiently monitored, and it lacks the spirit of innovation. There are serious problems in the corporate governance framework. This paper takes Guolan Company as the research object, based on its internal management system, fully combines with the external economic environment, and finds its own problems. And take scientific, reasonable and effective measures to solve the problem. Firstly, systematize and theorize the corporate governance structure at home and abroad, and study the corporate governance problems of private enterprises and large enterprises at home and abroad. Then it analyzes the current governance situation of Guolan Company and the reasons for the formation of the internal governance structure of the company. On this basis, a systematic design scheme of Guolan Group's corporate governance system and the target mode of corporate governance are put forward. The practical countermeasures for Guolan Group Company to construct a compromise governance internal governance structure model include optimizing the equity structure. Strengthen the scientific decision-making mechanism of the board of directors of the construction group, establish the appraisal system of the performance index of the managers, perfect the stock right incentive system and reconstruct the corporate culture of Guolan group company.
【學(xué)位授予單位】：天津財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F271;F832.39

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本文編號：1536365