高管政治背景對其離職—業(yè)績敏感性的影響
本文關鍵詞: 高管政治背景 離職—業(yè)績敏感性 民營企業(yè) 出處:《南開管理評論》2012年06期 論文類型:期刊論文
【摘要】:政治背景作為高管的社會資源,會對公司的內(nèi)部治理效率產(chǎn)生影響。通過對2004-2011年中國A股民營上市公司的1330個樣本進行實證分析,本文研究了高管政治背景對其離職—業(yè)績敏感性的影響。研究發(fā)現(xiàn),總體而言,公司高管離職的可能性與業(yè)績水平顯著負相關;在考慮政治關聯(lián)因素的影響后,政治關聯(lián)能夠顯著地弱化高管離職的可能性與業(yè)績水平的負相關關系,亦即高管的政治背景能夠降低其離職—業(yè)績敏感性。
[Abstract]:Political background as the social resources of executives will have an impact on the efficiency of internal governance. Through the 2004-2011 A-share private listed companies through the empirical analysis of 1330 samples. This paper studies the influence of executive political background on turnover-performance sensitivity and finds that overall the possibility of executive turnover is negatively correlated with performance level; After considering the influence of political association, political association can significantly weaken the negative correlation between executive turnover possibility and performance level, that is, the political background of executives can reduce their turnover and performance sensitivity.
【作者單位】: 大連商品交易所;北京大學光華管理學院;北京青年政治學院;
【基金】:教育部人文社會科學研究青年基金項目(12YJC630287)資助
【分類號】:F272.92;F832.51;F224
【正文快照】: 引言在公司治理研究領域中,,公司高管的離職(Top Management Turnover)長期受到國內(nèi)外學術界的關注,越來越多的學者致力于研究如何設計有效的公司治理機制將高管的個人發(fā)展前途與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績結(jié)合起來。關于這方面,目前的研究文獻主要集中于討論高管的離職與業(yè)績之間的
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本文編號:1453909
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