本文關(guān)鍵詞： 城市商業(yè)銀行 NJ銀行 投資銀行業(yè)務(wù) 研究　出處：《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：在利率市場化、金融脫媒、放開競爭的大背景下,商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)規(guī)模擴張速度減緩、存貸款利差不斷縮小,需要尋找新的業(yè)務(wù)增長空間。投資銀行業(yè)務(wù)具有資本消耗低、承擔(dān)風(fēng)險小、綜合收益高、市場前景廣闊等優(yōu)勢,成為商業(yè)銀行近年重點發(fā)展的新興業(yè)務(wù)�？傮w上看,大型國有商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)具有較強的優(yōu)勢,而城市商業(yè)銀行中僅有北京銀行和NJ銀行的發(fā)展情況較好,其余大部分城市商業(yè)銀行或是尚未認(rèn)識到投資銀行業(yè)務(wù)的重要性,或是發(fā)展中困難重重、舉步維艱。本文通過NJ銀行個案的研究,提煉出中小銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的共性問題,為中小商業(yè)銀行,尤其是城市商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)提供理論支撐和實踐參考。本文主要框架為：第一章,闡述研究背景、研究目的和研究方法,綜述國內(nèi)外相關(guān)文獻。第二章,闡述了投資銀行的本質(zhì)和商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的理論依據(jù),總結(jié)了美國投資銀行的“混業(yè)到分業(yè)、再到混業(yè)”發(fā)展歷程,梳理了我國商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的歷程、宏觀、微觀動因和競爭態(tài)勢,分析了NJ銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)則存在現(xiàn)實動因和理論動因。第三章,分析了NJ銀行面臨的外部宏觀環(huán)境和城市商業(yè)銀行的行業(yè)地位和特點,結(jié)合波特五力模型分析研究了NJ銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。第四章,分析了NJ銀行各項投資銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,重點歸納了投資銀行業(yè)務(wù)的三大核心競爭力,從組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品線構(gòu)建、營銷策略、人力資源管理、風(fēng)險文化和內(nèi)控制度等方面研究NJ銀行投資銀行業(yè)務(wù)運行機制,指出了NJ銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與劣勢。第五章,從發(fā)展定位、發(fā)展模式、組織構(gòu)架設(shè)計、產(chǎn)品線構(gòu)建、人力資源管理和風(fēng)險管理等方面研究了NJ銀行投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展對策。第六章,本次研究的結(jié)論與展望�？傮w而言,相對于大型商業(yè)銀行,城市商業(yè)銀行面臨規(guī)模優(yōu)勢不顯著、監(jiān)管限制多、專業(yè)人才匱乏、激勵機制不靈活、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力弱等問題,但是,通過專業(yè)化的特色經(jīng)營、精細化的市場細分,部分規(guī)模較大的城市商業(yè)銀行完全有可能發(fā)展好投資銀行業(yè)務(wù)。
[Abstract]:Under the background of marketization of interest rate, financial disintermediation and open competition, the expansion rate of credit assets of commercial banks is slowing down, and the spread of deposit and loan interest rate is shrinking. Investment banking has the advantages of low capital consumption, low risk, high comprehensive income and broad market prospects. It has become the key business of commercial banks in recent years. On the whole, large state-owned commercial banks have strong advantages in developing investment banking business. But the city commercial bank only Beijing Bank and NJ Bank's development condition is good, the other most city commercial banks either have not recognized the investment banking business importance, or the development difficulties are heavy. Through the case study of NJ Bank, this paper abstracts the common problems of the small and medium-sized banks to develop the investment banking business, which is the small and medium commercial banks. In particular, urban commercial banks to develop investment banking business to provide theoretical support and practical reference. The main framework of this paper is: the first chapter, describes the research background, research purposes and research methods. The second chapter expounds the essence of investment bank and the theoretical basis of commercial bank to develop investment bank business, and summarizes the development course of American investment bank. Combing the development of investment banking business in China's commercial banks, macro, micro motivation and competition situation, the analysis of NJ bank investment banking business development has realistic motivation and theoretical motivation. Chapter three. This paper analyzes the external macro environment of NJ Bank and the status and characteristics of the city commercial bank, and studies the opportunities and challenges that NJ Bank faces in developing investment banking business with Porter's five-force model. 4th chapter. This paper analyzes the operation of various investment banks in NJ Bank, and summarizes the three core competitiveness of the investment banking business, including organizational structure, product line construction, marketing strategy and human resource management. This paper studies the operational mechanism of NJ Bank's investment banking business from the aspects of risk culture and internal control system, and points out the advantages and disadvantages of NJ Bank's development of investment banking business. Chapter 5th, from the development orientation, the development model. The organizational structure design, product line construction, human resource management and risk management are studied in the aspects of NJ bank investment banking business development countermeasures. 6th chapter, the conclusions and prospects of this study. Overall. Compared with large commercial banks, urban commercial banks are faced with problems such as small scale advantages, many regulatory restrictions, lack of professionals, inflexible incentive mechanism, weak ability of business innovation and so on. Through the specialized characteristic management, the fine market subdivision, some large scale city commercial banks may develop the investment banking business well.
【學(xué)位授予單位】：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.2

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本文編號：1441866