農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系研究
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【摘要】:本文利用2008—2014年37家農(nóng)村商業(yè)銀行樣本的不平衡面板數(shù)據(jù),分別采用混合OLS、隨機(jī)和固定效應(yīng)模型,實(shí)證分析了管理層、員工、銀行、非銀行法人機(jī)構(gòu)和政府等不同性質(zhì)的股東持股比例差異對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效的影響。研究表明,管理層持股比例越高,越容易采取激進(jìn)策略,提升銀行績(jī)效,增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);員工持股數(shù)量的增加能在不增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的情況下提升銀行績(jī)效;非金融法人持股比例上升將增加銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);政府持股比例與銀行績(jī)效成反比。同時(shí),股權(quán)越集中或當(dāng)銀行所在地區(qū)的市場(chǎng)化程度越低時(shí),持股比例與風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效之間的關(guān)系越顯著。
【作者單位】: 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目(編號(hào):08&ZD024)
【分類號(hào)】:F832.35;F830.42
【正文快照】: 一、引言產(chǎn)權(quán)分配是影響資源配置效率的重要因素,農(nóng)村信用社是服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的重要金融機(jī)構(gòu),但截至2003年改革前其經(jīng)營(yíng)狀況均不良,根源在于其所有權(quán)和控制權(quán)分離所造成的收益權(quán)的錯(cuò)配(陸磊,2003),基于此,倡導(dǎo)農(nóng)村信用社由單純合作制的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變更為符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)公司制
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