本文關(guān)鍵詞：河北省農(nóng)村信用社法人治理優(yōu)化方案研究

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【摘要】：我國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)的主力軍——農(nóng)村信用社,其可持續(xù)健康地發(fā)展事關(guān)我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大局。農(nóng)村信用社從2003年開(kāi)始新一輪的改革試點(diǎn)工作,歷經(jīng)20多年取得了階段性的重要成果。然而,農(nóng)村信用社法人治理不完善、內(nèi)外部約束機(jī)制不健全,是當(dāng)前阻礙其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要原因。河北省作為第二批試點(diǎn)改革的地區(qū)于2004年開(kāi)始深化改革工作,2005年6月省聯(lián)社掛牌成立以來(lái),在最新一輪的改革中,河北省農(nóng)村信用社創(chuàng)造性地提出“雙改”(農(nóng)村商業(yè)銀行改制、股份公司改制)思路,其中股份公司改制在全國(guó)開(kāi)創(chuàng)了先河,改革的成效直接影響著農(nóng)村信用社的未來(lái)發(fā)展。因此,對(duì)于河北省農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以河北省農(nóng)村信用社作為研究對(duì)象,采用理論研究和理論聯(lián)系實(shí)踐的方法,通過(guò)歸納和分析國(guó)內(nèi)外關(guān)于農(nóng)村信用社法人治理研究的相關(guān)理論,并針對(duì)河北省農(nóng)信社的具體情況進(jìn)行分析,得出完善農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的對(duì)策方案。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的研究成果進(jìn)行梳理,在這些理論的基礎(chǔ)上,分析河北省農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,并對(duì)其在法人治理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析。通過(guò)綜合分析和借鑒國(guó)內(nèi)外農(nóng)信社法人治理相關(guān)研究成果和治理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合河北省的實(shí)際情況,提出相應(yīng)的治理原則和優(yōu)化方案。完善河北省農(nóng)村信用社法人治理的基本原則包括:健全的組織架構(gòu)、清晰的職責(zé)邊界、明確的決策規(guī)則和程序、有效的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制、信息披露和透明度和合理的社會(huì)責(zé)任。具體的法人治理結(jié)構(gòu)方案包括對(duì)省聯(lián)社的深化改革、繼續(xù)推進(jìn)股份制改革、引入戰(zhàn)略投資者和完善法人治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)這些具體措施的探索,建立一套適合我省現(xiàn)階段需求的,科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督、相互制衡的有效的法人治理模式。
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F271;F832.35

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1182955