本文關(guān)鍵詞：對(duì)“蜂群思維”的借鑒

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【摘要】：正面對(duì)即將到來(lái)的利率市場(chǎng)化時(shí)代,商業(yè)銀行在傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)饋類(lèi)業(yè)務(wù)中將面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各家商業(yè)銀行應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?筆者認(rèn)為商業(yè)銀行應(yīng)該采取蜂群思維,將自身打造為分布式、去中心化、持續(xù)進(jìn)化的活系統(tǒng),將總行機(jī)構(gòu)審批權(quán)限逐步下放,努力將總行機(jī)構(gòu)變成以大數(shù)據(jù)處理為主的機(jī)構(gòu)。而各個(gè)分行、支行發(fā)揮自主能
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2
【正文快照】： 面對(duì)即將到來(lái)的利率市場(chǎng)化時(shí)代,商業(yè)銀行在傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)饋類(lèi)業(yè)務(wù)中將面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各家商業(yè)銀行應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?筆者認(rèn)為商業(yè)銀行應(yīng)該采取蜂群思維,將自身打造為分布式、去中心化、持續(xù)進(jìn)化的活系統(tǒng),將總行機(jī)構(gòu)審批權(quán)限逐步下放,努力將總行機(jī)構(gòu)變成以大數(shù)據(jù)處理為主的機(jī)構(gòu)

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