本文關鍵詞：惠而浦（中國）品牌價值提升研究

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【摘要】：作為全球第一白電制造企業(yè),惠而浦一直在為進入中國市場尋找契機,但其進軍中國之路并非一帆風順。如今,收購合肥三洋,在各個層面上加大中國市場的投入,深耕細作中國市場。目前,惠而浦(中國)旗下?lián)碛谢荻�、三洋、帝度、榮事達四個品牌。通過品牌組合、生產規(guī)模的擴大、渠道平臺拓寬以及成本優(yōu)勢,進行資源的國際化整合,重新站穩(wěn)中國市場。提升惠而浦(中國)的品牌價值,不僅可以促進企業(yè)自身的發(fā)展,也為我國本土白電企業(yè)品牌價值的提升提供參考。本文回顧了品牌競爭力、品牌價值的基本內涵；介紹了品牌價值的相關計算方法和評價方法,重點介紹了層次分析法、Interbrand評估法,為后面的研究提供理論基礎。其次,介紹了惠而浦(中國)股份有限公司的歷史、品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析,并提出了其品牌建設中存在的幾個問題。然后進行了惠而浦(中國)品牌價值評價的實證研究,分別采用了層次分析法和Interbrand評估法,兩種方法相結合,更能提高評估惠而浦(中國)品牌價值的準確性。最后,基于企業(yè)價值、消費者價值、政策價值提出了提升惠而浦(中國)的品牌價值的相關對策。
【關鍵詞】：品牌價值 品牌競爭力 惠而浦(中國) 層次分析法 Interbrand評估法
【學位授予單位】：合肥工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F416.6;F273.2
【目錄】：

• 致謝7-8
• 摘要8-9
• ABSTRACT9-15
• 第一章 緒論15-20
• 1.1 研究的背景和意義15-16
• 1.1.1 研究的背景15
• 1.1.2 研究的意義15-16
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀16-18
• 1.2.1 國外文獻回顧16-17
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀17-18
• 1.3 研究內容與方法18-19
• 1.3.1 研究內容18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 1.4 本文的創(chuàng)新點19-20
• 第二章 品牌價值相關理論概述20-29
• 2.1 品牌的內涵與功能20-21
• 2.1.1 品牌的內涵20
• 2.1.2 品牌的功能20-21
• 2.2 品牌競爭力的內涵和特征21-22
• 2.2.1 品牌競爭力的內涵21
• 2.2.2 品牌競爭力的特征21-22
• 2.3 品牌價值的內涵22-23
• 2.4 品牌競爭力與品牌價值兩者之間的關系23
• 2.5 企業(yè)品牌價值計算方法23-24
• 2.6 企業(yè)品牌價值評價方法24-28
• 2.6.1 層次分析法24-26
• 2.6.2 Interbrand評價法26-28
• 2.7 本章小結28-29
• 第三章 企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析29-35
• 3.1 惠而浦(中國)的發(fā)展歷史29
• 3.2 惠而浦(中國)的發(fā)展現(xiàn)狀29-31
• 3.2.1 股權結構29
• 3.2.2 經營戰(zhàn)略29-31
• 3.2.3 主營業(yè)務收入31
• 3.3 惠而浦(中國)品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析31-32
• 3.4 惠而浦(中國)品牌建設存在的問題分析32-34
• 3.4.1 四大品牌管理出現(xiàn)混亂32-33
• 3.4.2 品牌知名度不高33
• 3.4.3 文化整合壓力大33
• 3.4.4 研發(fā)投入力度不夠33-34
• 3.5 本章小結34-35
• 第四章 惠而浦(中國)品牌價值評估實證研究35-48
• 4.1 基于層次分析法的品牌價值評價35-40
• 4.1.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計35-36
• 4.1.2 評價指標的選取36
• 4.1.3 層次結構模型的構建和指標權重的確定36-38
• 4.1.4 惠而浦(中國)與美的、格力的品牌價值排名38-39
• 4.1.5 品牌價值的比較分析39-40
• 4.2 基于Interbrand評估法的惠而浦(中國)品牌價值評估40-47
• 4.2.1 財務分析40-43
• 4.2.2 市場分析43-45
• 4.2.3 品牌強度七因素分析45-46
• 4.2.4 品牌資產價值的確定46-47
• 4.3 本章小結47-48
• 第五章 惠而浦(中國)品牌價值提升對策48-54
• 5.1 基于企業(yè)價值的對策建議48-50
• 5.1.1 創(chuàng)新品牌理念48
• 5.1.2 加強品牌管理48
• 5.1.3 融合企業(yè)文化48
• 5.1.4 擴大企業(yè)市場份額,提升企業(yè)知名度48-49
• 5.1.5 以人為本打造高效團隊49
• 5.1.6 保護自主知識產權,增加研發(fā)投入49-50
• 5.2 基于消費者價值的對策建議50-52
• 5.2.1 提升產品質量50-51
• 5.2.2 提高售后服務質量51-52
• 5.2.3 滿足個性化的需求,增加用戶體驗52
• 5.3 基于政策價值的對策建議52-53
• 5.3.1 抓住智能化和互聯(lián)網(wǎng)+的歷史機遇52-53
• 5.3.2 朝著政策指引的方向發(fā)展53
• 5.4 本章小結53-54
• 第六章 結論與展望54-56
• 6.1 結論54
• 6.2 不足54-55
• 6.3 展望55-56
• 參考文獻56-58
• 附錄Ⅰ 品牌價值指標專家問卷調查表58-59
• 附錄Ⅱ 品牌價值指標消費者問卷調查表59-60
• 附錄Ⅲ 對家電生產商的問卷調查60-62
• 攻讀碩士學位期間的學術活動及成果情況62

【相似文獻】

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本文編號：985201