本文關鍵詞：大型煤炭企業(yè)集團企業(yè)級風險管理體系建設研究和實踐

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【摘要】：針對大型煤炭企業(yè)集團的管理實際和業(yè)務特點,研究和設計了企業(yè)風險管理的業(yè)務架構和實施架構,基于管理架構優(yōu)化設計了多層級風險管控工作的主要業(yè)務流程,并對風險管理系統(tǒng)的實施范圍和風險庫管理、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控等各階段的信息化系統(tǒng)用例進行了深入研究。闡釋了風險管理研究在集團公司構建企業(yè)級風險管理體系中的實踐和應用,對其他大型企業(yè)集團切實開展和提升風險管理工作具有借鑒意義。
【作者單位】： 神華集團有限責任公司內控審計部;
【關鍵詞】： 煤炭企業(yè)集團 風險管控 企業(yè)級風險管理體系 風險管理系統(tǒng) 業(yè)務流程 系統(tǒng)用例
【分類號】：F272.3;F426.21
【正文快照】： 大型煤炭企業(yè)集團往往以煤為基礎,實行一體化、多元化、規(guī)�；洜I,在有效降低運營成本和市場風險的同時,企業(yè)生產經營管理中的系統(tǒng)性風險也隨之增加。實施系統(tǒng)性風險管控亟需各相關業(yè)務單元的協(xié)作,單靠某一專業(yè)部門或業(yè)務崗位很難有效管控住系統(tǒng)性風險。[1]近年來,許多煤炭企

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前1條

1 史姣麗;胡日新;;基于組織的訪問控制模型在煤炭企業(yè)信息化系統(tǒng)中的應用[J];煤炭技術;2012年03期

【二級參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前2條

1 朱睿;陳U，

本文編號：982451