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對企業(yè)多品牌戰(zhàn)略運(yùn)用的利弊研究——以寶潔公司為例

發(fā)布時(shí)間:2017-10-02 06:38

  本文關(guān)鍵詞:對企業(yè)多品牌戰(zhàn)略運(yùn)用的利弊研究——以寶潔公司為例


  更多相關(guān)文章: 多品牌戰(zhàn)略 寶潔公司 選擇成本 品牌信用度 新常態(tài)


【摘要】:寶潔公司根據(jù)自身?xiàng)l件與市場需求情況,在實(shí)施多品牌戰(zhàn)略過程中,不僅巧妙克服了多品牌戰(zhàn)略成本過高、管理難度大等弊端,還充分發(fā)揮了多品牌戰(zhàn)略增加銷量與利潤的優(yōu)點(diǎn)以及其他各種優(yōu)勢。如,有效避免混淆公司形象;占領(lǐng)更多市場份額;增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,獲得范圍經(jīng)濟(jì);擊敗競爭者,提高市場進(jìn)入壁壘;提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力等。寶潔公司成功運(yùn)用多品牌戰(zhàn)略的案例,在我國經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)新常態(tài)的今天,尤其值得我國眾多企業(yè)借鑒。
【作者單位】: 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】多品牌戰(zhàn)略 寶潔公司 選擇成本 品牌信用度 新常態(tài)
【基金】:國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目“對企業(yè)多品牌戰(zhàn)略的利弊研究——以寶潔公司為例”(201410378019)
【分類號(hào)】:F416.72;F274
【正文快照】: 前言隨著經(jīng)濟(jì)全球化與信息化的高速發(fā)展,產(chǎn)品種類日益豐富,產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。單靠價(jià)格優(yōu)勢或質(zhì)量優(yōu)勢已不能為企業(yè)帶來更多的效益,只有在二者基礎(chǔ)上創(chuàng)造更大的品牌優(yōu)勢才能使企業(yè)成為最后的贏家。企業(yè)若想在競爭中獲取最大勝利,選擇與制定正確的

【參考文獻(xiàn)】

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5 王晶;;強(qiáng)勢品牌組合的成功之路——大眾汽車多品牌戰(zhàn)略解析[J];上海汽車;2010年01期

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【相似文獻(xiàn)】

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8 李蓓;;淺析單品牌戰(zhàn)略與多品牌戰(zhàn)略[J];科技經(jīng)濟(jì)市場;2009年03期

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本文編號(hào):958101

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