WK公司質(zhì)量管理體系優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:WK公司質(zhì)量管理體系優(yōu)化研究
更多相關(guān)文章: 質(zhì)量管理 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量管理體系
【摘要】:PTFE建筑膜材由于其優(yōu)良的性能作為建筑膜結(jié)構(gòu)材料在全球已得到廣泛的使用。我國PTFE建筑膜材的生產(chǎn)還處于起步階段,目前國內(nèi)主要依賴進(jìn)口,因此造成國內(nèi)建筑膜材價(jià)格偏高,也限制了膜結(jié)構(gòu)工程技術(shù)在我國的推廣使用。WK公司作為目前國內(nèi)唯一具有規(guī)模性生產(chǎn)PTFE建筑膜材的生產(chǎn)工廠,由于國外市場(chǎng)對(duì)國內(nèi)的原材料、技術(shù)的封鎖,WK公司在原材料上與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)合作共同研發(fā),在技術(shù)上全靠自己研發(fā)摸索,形成了自己的核心技術(shù),產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的普遍認(rèn)可。但與進(jìn)口材料對(duì)比,還存在一定的差距。因此,WK公司需要不斷提高改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、完善質(zhì)量管理系統(tǒng),提高WK公司市場(chǎng)競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為國內(nèi)PTFE建筑膜材市場(chǎng)做出持續(xù)貢獻(xiàn)。本文首先對(duì)質(zhì)量管理相關(guān)理論與方法及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,從質(zhì)量管理、質(zhì)量管理原則等質(zhì)量管理體系理論出發(fā),以相關(guān)質(zhì)量工具為基礎(chǔ),采用理論與實(shí)際結(jié)合、魚骨圖分析法和統(tǒng)計(jì)分析的方法,對(duì)當(dāng)前WK公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,論述了WK公司目前在質(zhì)量管理、質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面存在的不足,并進(jìn)行原因分析。論文根據(jù)WK公司質(zhì)量管理體系的現(xiàn)在和存在的問題,從質(zhì)量管理體系目標(biāo)設(shè)定,質(zhì)量管理體系的重新構(gòu)建和質(zhì)量管理體系的優(yōu)化內(nèi)容,對(duì)WK公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),同時(shí)為了保障WK公司質(zhì)量管理體系優(yōu)化方案的有效實(shí)施,提出了WK公司質(zhì)量文化與質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),創(chuàng)建具有WK公司特色的質(zhì)量文化,開展QC小組活動(dòng),提升質(zhì)量管理水平,實(shí)施7S現(xiàn)場(chǎng)管理,推薦文明生產(chǎn),健全內(nèi)部質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制的方案,以保證質(zhì)量管理改進(jìn)的實(shí)施效果。論文針對(duì)管理人員和員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)提出了質(zhì)量文化建設(shè)、完善激勵(lì)機(jī)制和開展QC小組活動(dòng)的優(yōu)化方案;針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的問題提出了加強(qiáng)工序質(zhì)控和生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)的優(yōu)化方案;針對(duì)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理問題提出了建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理的方案;針對(duì)沒有有效執(zhí)行質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)的問題提出了系統(tǒng)的優(yōu)化方案;針對(duì)員工缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)的問題提出了完善培訓(xùn)體系建設(shè)的優(yōu)化方案。本文的研究成果對(duì)于類似制造型企業(yè)具有借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:質(zhì)量管理 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量管理體系
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F273.2;F416.91
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-11
- 第一章 緒論11-15
- 1.1 論文寫作背景及意義11-13
- 1.1.1 論文寫作背景11-12
- 1.1.2 論文研究意義12-13
- 1.2 論文的研究思路及研究方法13-14
- 1.2.1 論文的研究思路13-14
- 1.2.2 論文的研究方法14
- 1.3 論文的創(chuàng)新之處14-15
- 第二章 質(zhì)量管理體系相關(guān)理論研究綜述15-25
- 2.1 質(zhì)量管理的基本概念15-18
- 2.1.1 質(zhì)量的概念15-16
- 2.1.2 質(zhì)量管理及相關(guān)概念16-18
- 2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀18-24
- 2.2.1 國外研究現(xiàn)狀18-22
- 2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀22-24
- 2.3 本章小結(jié)24-25
- 第三章 WK公司概況及公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析25-41
- 3.1 WK公司概況與質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀25-28
- 3.1.1 WK公司介紹25
- 3.1.2 WK公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀25-28
- 3.2 WK公司產(chǎn)品質(zhì)量診斷分析28-38
- 3.2.1 WK公司產(chǎn)品性能28-37
- 3.2.2 WK公司產(chǎn)品質(zhì)量分析37-38
- 3.3 WK公司質(zhì)量管理體系存在的問題分析38-40
- 3.4 本章小結(jié)40-41
- 第四章 WK公司質(zhì)量管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)41-60
- 4.1 WK公司質(zhì)量管理體系優(yōu)化的目標(biāo)41
- 4.1.1 質(zhì)量管理體系改進(jìn)目標(biāo)41
- 4.1.2 質(zhì)量方針和目標(biāo)設(shè)定41
- 4.2 WK公司質(zhì)量管理體系的構(gòu)架41-48
- 4.2.1 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理41-43
- 4.2.2 生產(chǎn)階段的質(zhì)量管理43-46
- 4.2.3 不合格品管理46-48
- 4.3 WK公司質(zhì)量管理體系優(yōu)化的內(nèi)容48-57
- 4.3.1 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化48-51
- 4.3.2 生產(chǎn)流程優(yōu)化51-54
- 4.3.3 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化54-57
- 4.4 WK公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化方案57-59
- 4.4.1 監(jiān)視與測(cè)量57-58
- 4.4.2 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析58-59
- 4.4.3 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)59
- 4.5 本章小結(jié)59-60
- 第五章 WK公司質(zhì)量管理體系實(shí)施保障措施60-67
- 5.1 質(zhì)量文化與質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)60-62
- 5.1.1 創(chuàng)建具有WK公司特色的質(zhì)量文化60-61
- 5.1.2 實(shí)施系統(tǒng)有效的培訓(xùn)制度61-62
- 5.2 開展QC小組活動(dòng),,提升質(zhì)量管理水平62-63
- 5.3 實(shí)施 7S現(xiàn)場(chǎng)管理,推薦文明生產(chǎn)63-65
- 5.4 健全內(nèi)部質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制65-66
- 5.5 本章小結(jié)66-67
- 第六章 結(jié)論67-68
- 參考文獻(xiàn)68-72
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文72-73
- 致謝73
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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本文編號(hào):888277
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