人力資源薪酬激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)分析
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【摘要】:企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制對(duì)其未來(lái)的發(fā)展具有直接影響,而且薪酬激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)逐漸成為企業(yè)人力資源管理工作的關(guān)鍵。因此,在人力資源管理中,應(yīng)將滿足員工基本薪酬需求作為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新人力資源的管理制度,積極調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作積極性,進(jìn)而不斷提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
【作者單位】: 湖南黑麋峰抽水蓄能有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 人力資源 薪酬激勵(lì)機(jī)制 企業(yè)
【分類號(hào)】:F272.92;F426.91
【正文快照】: 現(xiàn)階段,在科學(xué)化的企業(yè)管理背景下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要素管理變得更專業(yè),使得企業(yè)人力資源管理體系的專業(yè)管理程度也變得更加重要。在人力資源管理體系中,薪酬管理非常重要,對(duì)人力資源管理效果具有直接影響。一、企業(yè)建立薪酬激勵(lì)機(jī)制的主要目的在企業(yè)內(nèi)部建立薪酬激勵(lì)機(jī)制最終的目
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,本文編號(hào):887973
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