本文關(guān)鍵詞：我國上市公司股權(quán)激勵政策存在的不足及改進(jìn)策略——以光明乳業(yè)為例

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【摘要】：股權(quán)激勵公司治理的重要內(nèi)容,當(dāng)前上市公司公司治理結(jié)構(gòu)處于復(fù)雜變革中,如何有效降低代理成本,成為提高其核心競爭力的關(guān)鍵。文章基于委托代理理論,以光明乳業(yè)為例,分析了目前股權(quán)激勵政策作用、存在的不足,進(jìn)而提出了相應(yīng)的對策與解決方案。
【作者單位】： 靖宇縣財政局;
【關(guān)鍵詞】： 股權(quán)激勵 公司治理 不足 策略 光明乳業(yè)
【分類號】：F272.92;F426.82
【正文快照】： 一、委托代理、代理成本與股權(quán)激勵邏輯框架分析企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的觀點(diǎn)于二十世紀(jì)四十年代被首次提出。隨后由于兩權(quán)分離產(chǎn)生了“委托—代理”關(guān)系,并且造成了公司股東和管理層信息不對稱和利益不一致。在“委托—代理”關(guān)系中,委托方是企業(yè)所有者,即股東,直接享有利潤

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本文編號：599385