本文關(guān)鍵詞：淺析鋼鐵企業(yè)成本控制——以鞍鋼股份有限公司為例

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【摘要】：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,給企業(yè)帶來機(jī)會(huì)的同時(shí)也使得競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得更加激烈,在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)能否做好成本控制顯得至關(guān)重要。尤其是鋼鐵行業(yè),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),與此同時(shí)作為重工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),原料、燃料和能源消耗是巨大的。因此我國(guó)鋼鐵企業(yè)要想在資源全球緊缺的情況下突圍而出,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,做好成本控制是一個(gè)至關(guān)重要的途徑和方法。
【作者單位】： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 鋼鐵行業(yè) 成本控制 經(jīng)濟(jì)效益
【分類號(hào)】：F426.31;F406.7
【正文快照】： 鞍鋼股份是一家傳統(tǒng)的國(guó)有大型地方骨干鋼鐵企業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化和企業(yè)自身的發(fā)展,其在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中,成本控制環(huán)節(jié)薄弱,為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的成本控制。本文以鋼鐵股份有限公司為例圍繞成本控制展開分析討論,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)成本控制存在

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