本文關(guān)鍵詞：福建省A木材貿(mào)易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：現(xiàn)階段,福建省A木材貿(mào)易有限公司怎樣依據(jù)企業(yè)自身的品牌優(yōu)勢(shì),在提高木材營(yíng)銷(xiāo)能力的前提下減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)質(zhì)量管理等是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展面臨的最迫切任務(wù)。盡管最近幾年,由于福建省A木材貿(mào)易有限公司各高管的共同努力下,企業(yè)拓展了經(jīng)營(yíng)規(guī)模、創(chuàng)造了良好的發(fā)展前景,然而,綜合而言,與國(guó)內(nèi)大企相比,無(wú)論是業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)能力或是獲利能力,福建省A木材貿(mào)易有限公司仍然差之甚遠(yuǎn),仍然沒(méi)有獲得飛速發(fā)展,需要持續(xù)提高企業(yè)的獲利能力。所以,對(duì)于福建省A木材貿(mào)易有限公司而言,其必須盡可能提高自身的戰(zhàn)略管理水平。本文運(yùn)用管理學(xué)理論知識(shí),基于對(duì)戰(zhàn)略分析方法的充分理解,通過(guò)查閱大量的與戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)的資料、文獻(xiàn)及前人的研究,在此基礎(chǔ)上,分析福建省A木材貿(mào)易有限公司發(fā)展環(huán)境,對(duì)A木材貿(mào)易有限公司所處的內(nèi)部、外部環(huán)境現(xiàn)狀作了全面的分析。進(jìn)而制定福建省A木材貿(mào)易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,即主要體現(xiàn)在完善組織結(jié)構(gòu)、提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、打造個(gè)性化產(chǎn)品、創(chuàng)新渠道。最后探討A木材貿(mào)易有限公司差異化戰(zhàn)略實(shí)施情況,A木材貿(mào)易有限公司差異化戰(zhàn)略實(shí)施取得了一定的效果,員工滿意度、銷(xiāo)售凈利率、公司資產(chǎn)增加率、公司收入增加率和生產(chǎn)效率得到很好的改善,達(dá)到理想的最好結(jié)果。同時(shí)A木材貿(mào)易有限公司差異化戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)公司發(fā)展、公司員工素質(zhì)提高和公司企業(yè)文化建設(shè)都起到一定的支持作用。本文重新定位A木材貿(mào)易有限公司的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,在修改原有落后戰(zhàn)略、制定新的發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,明確A木材貿(mào)易有限公司的未來(lái)發(fā)展方向,具有一定現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：木材貿(mào)易 差異化戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.88;F752.6;F272
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述12-13
• 1.2.3 述評(píng)13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法14-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 第2章 理論基礎(chǔ)15-21
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論15-17
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述15-16
• 2.1.2 戰(zhàn)略類(lèi)型16-17
• 2.2 戰(zhàn)略分析方法17-21
• 2.2.1 PEST分析法17-19
• 2.2.2 SWOT分析19-21
• 第3章 福建省A木材貿(mào)易有限公司發(fā)展環(huán)境分析21-35
• 3.1 木材行業(yè)宏觀環(huán)境分析21-24
• 3.1.1 政治環(huán)境分析21-22
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22-23
• 3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境23
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析23-24
• 3.2 木材行業(yè)發(fā)展概況24-25
• 3.2.1 木材價(jià)格持續(xù)走漲24
• 3.2.2 產(chǎn)材國(guó)持續(xù)加大的嚴(yán)控政策24
• 3.2.3 經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升24-25
• 3.2.4 木材類(lèi)產(chǎn)品供需矛盾尖銳25
• 3.3 福建省A木材貿(mào)易有限公司內(nèi)部環(huán)境分析25-30
• 3.3.1 福建省A木材貿(mào)易有限公司發(fā)展概況25
• 3.3.2 資源分析25-28
• 3.3.3 能力分析28-30
• 3.4 福建省A木材貿(mào)易有限公司發(fā)展SWOT分析30-34
• 3.4.1 機(jī)會(huì)30-31
• 3.4.2 威脅31-33
• 3.4.3 優(yōu)勢(shì)33
• 3.4.4 劣勢(shì)33-34
• 3.5 SWOT分析矩陣34-35
• 第4章 福建省A木材貿(mào)易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇35-41
• 4.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定基本原則35
• 4.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析35-38
• 4.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析36-37
• 4.2.2 差異化戰(zhàn)略分析37
• 4.2.3 集中化戰(zhàn)略分析37-38
• 4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇38-41
• 4.3.1 發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)價(jià)38-39
• 4.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略確定39-41
• 第5章 福建省A木材貿(mào)易有限公司差異化戰(zhàn)略實(shí)施41-53
• 5.1 差異化戰(zhàn)略的實(shí)施策略41-47
• 5.1.1 完善組織結(jié)構(gòu)41-42
• 5.1.2 提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)42-43
• 5.1.3 打造個(gè)性化產(chǎn)品43-44
• 5.1.4 創(chuàng)新渠道44-47
• 5.2 差異化戰(zhàn)略實(shí)施的效果評(píng)價(jià)47-53
• 5.2.1 差異化戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建47-51
• 5.2.2 差異化戰(zhàn)略實(shí)施效果的評(píng)價(jià)51-53
• 第6章 結(jié)論與展望53-55
• 6.1 研究結(jié)論53
• 6.2 創(chuàng)新點(diǎn)53
• 6.3 展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58-59
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷59

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本文編號(hào)：512039