本文關(guān)鍵詞：新形勢下電力企業(yè)新員工培訓(xùn)模式的優(yōu)化探索，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展過程中aa,所面臨的競爭形勢包括人才的競爭以及知識的競爭。通過培訓(xùn)制度的建立,可以逐漸提高企業(yè)新員工的知識儲備能力,實現(xiàn)知識的共享。因此,現(xiàn)階段代理施工企業(yè)在運行的同時,應(yīng)該強(qiáng)化新員工的培訓(xùn),提高創(chuàng)新意識,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
【作者單位】： 廣東省輸變電工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 電力企業(yè) 新員工 培訓(xùn)制度 優(yōu)化分析
【分類號】：F426.61;F272.92
【正文快照】： 員工培新制度的建立,是新形勢電力企業(yè)發(fā)展中人力資源優(yōu)化重要依據(jù)。通過員工培訓(xùn)制度的建立,可以提高新員工的工作意識,在培訓(xùn)的過程中,提高其核心的競爭力。因此,電力企業(yè)怎樣建立起有效的新員工培訓(xùn)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的作用,就成為電力企業(yè)發(fā)展中急需解決的問題。所以,本文

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本文編號：439099