本文關(guān)鍵詞：我國(guó)電力公司的內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析與改進(jìn)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電力行業(yè)是資金密集、技術(shù)密集、管理密集關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。電力行業(yè)受到國(guó)家相關(guān)法律、行業(yè)法規(guī)的直接監(jiān)管,與其他行業(yè)的差異體現(xiàn)在節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)品屬性、日常運(yùn)作、銷(xiāo)售模式等方面。然而現(xiàn)今我國(guó)的電力公司的內(nèi)部控制體系仍存在明顯的漏洞,這些內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)不利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該文從內(nèi)部控制的基本理論出發(fā),針對(duì)電力公司的特殊性,分析了我國(guó)電力公司的內(nèi)部控制現(xiàn)狀,并針對(duì)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施,對(duì)電力公司的內(nèi)部控制體系改進(jìn)具有重要的借鑒價(jià)值。
【作者單位】： 江蘇省鎮(zhèn)江市電力公司;
【關(guān)鍵詞】： 電力公司 內(nèi)部控制 公司治理 改進(jìn)
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;F406.7
【正文快照】： 我國(guó)加入WTO后,企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多變,這就對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理提出更高要求,企業(yè)亟需優(yōu)化自身的內(nèi)部控制體系,以維持企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)地位。企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)刻不容緩。該文結(jié)合內(nèi)部控制的五大要素,探究如何改進(jìn)電力公司的內(nèi)部控制體系、確保公司的內(nèi)部控

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