<正>大型建筑類央企的組織結(jié)構(gòu)復雜、內(nèi)部法人單位多、管理層級長,"兩金"規(guī)模不斷攀升,在造成資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降的同時,推高了企業(yè)資產(chǎn)負債率,成為影響建筑業(yè)高質(zhì)量經(jīng)濟運行的羈絆。筆者擬從分析影響建筑行業(yè)"兩金"規(guī)模的因素入手,圍繞源頭控制、過程監(jiān)管、收尾清算三個環(huán)節(jié)提出"兩金"壓降的具體建議。一、建筑行業(yè)的"兩金"內(nèi)涵

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【文章目錄】：
一、建筑行業(yè)的“兩金”內(nèi)涵
二、建筑業(yè)“兩金”增幅的原因
    1. 規(guī)模增長引起“兩金”上漲。
    2. 建筑市場的不規(guī)范推高“兩金”余額。
    3. 建筑企業(yè)內(nèi)部考核體系不完善導致“兩金”高位。
    4. 工程項目潛虧使“兩金”難以下降。
三、建筑業(yè)壓降“兩金”的建議
    1. 承攬“含金量”高的工程項目是“兩金”壓降的基礎(chǔ)。
    2. 抓好施工過程控制是“兩金”壓降的關(guān)鍵。
    3. 做好收尾清算是“兩金”壓降的保障。
    4. 金融工具運用是壓降“兩金”的重要手段。
    5. 謹慎拿地，做好房地產(chǎn)庫存去化工作。



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