Z公司采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)物流管理優(yōu)化研究
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1 Z公司工業(yè)品超市組織架構(gòu)圖
Z公司實(shí)施扁平式管理,公司現(xiàn)完整組織架構(gòu)圖如圖2.1所示。在上述組織架構(gòu)下,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算和管理,采購(gòu)部承擔(dān)采購(gòu)職能,運(yùn)營(yíng)部又內(nèi)分為網(wǎng)站、策劃和美工,主要承擔(dān)網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù),營(yíng)銷部對(duì)網(wǎng)站的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)發(fā)展和調(diào)研負(fù)責(zé);產(chǎn)品部主要承擔(dān)產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)服務(wù)的支持....
圖2.2 Z公司采購(gòu)流程示意圖
如前所述,當(dāng)前共有8000多家供應(yīng)商與Z公司達(dá)成采銷合作,采銷規(guī)模已初步形成一定規(guī)模,七大成品線下,平均每個(gè)品類供應(yīng)商達(dá)1000多家,采銷關(guān)系穩(wěn)定。在與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作過(guò)程之中,也相對(duì)形成了Z公司采購(gòu)的固定流程,在采購(gòu)過(guò)程之中,幾乎全部采用如如圖2.2所示的采購(gòu)流程。流程總共分為....
圖2.3倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理流程圖
Z公司擁有屬于自己的倉(cāng)儲(chǔ),也形成了屬于自身的庫(kù)存管理體系,該體系主要分為入庫(kù),保存與出庫(kù)三個(gè)階段。庫(kù)存管理體系除了重要的三個(gè)階段之外,還包括其他的體系內(nèi)容,包括驗(yàn)收、搬運(yùn)、保養(yǎng)與發(fā)貨等多個(gè)方面,具體管理流程如圖2.3所示。在上述管理流程下,供應(yīng)鏈管理視角下,Z公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理的....
圖2.4 Z公司工業(yè)品超市物流示意圖
Z公司逐漸發(fā)展出自身的物流體系,在具體劃分中,可以分為信息、作業(yè)、管理、服務(wù)四個(gè)方面,四個(gè)方面共同發(fā)揮作用,發(fā)展出一套完整可靠的物流體系。信息主要是對(duì)于公司內(nèi)部信息的收集與整理,平臺(tái)信息是其中重要方面,信息是企業(yè)所有工作的出發(fā)點(diǎn);作業(yè)則是通過(guò)根據(jù)信息進(jìn)行公司具體工作的展開(kāi);管理涵....
本文編號(hào):4043006
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