隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)加入到跨國并購的浪潮中。雖然我國企業(yè)跨國并購發(fā)展的速度十分迅猛,但是影響企業(yè)跨國并購能否成功的原因變得越來越復(fù)雜,再加上企業(yè)面臨著各種各樣的問題和風(fēng)險,最終并購的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)卻差強(qiáng)人意。跨國并購中的任何一種風(fēng)險都有可能給企業(yè)帶來損失甚至是失敗,因此對企業(yè)跨國并購的風(fēng)險管理是非常有實際意義和有必要的。本文運用跨國并購風(fēng)險管理的相關(guān)理論,以SC公司跨國并購ZL公司為研究基礎(chǔ),以SC公司的跨國并購風(fēng)險為研究對象,運用專家問卷調(diào)查法進(jìn)行風(fēng)險識別,使用模糊綜合評價法進(jìn)行風(fēng)險評價。對SC公司跨國并購ZL公司的風(fēng)險管理進(jìn)行系統(tǒng)的研究。本文首先介紹和分析了收購方SC公司的基本情況和并購動因,以及被收購方ZL公司的基本情況和其符合SC公司的并購對象,隨后概括SC公司跨國并購風(fēng)險管理的必要性。本文對SC公司跨國并購ZL公司的風(fēng)險管理主要包括:SC公司跨國并購的風(fēng)險識別、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。首先根據(jù)SC公司跨國并購ZL公司的并購特征及相關(guān)學(xué)者對資源型企業(yè)跨國并購風(fēng)險的研究為基礎(chǔ),提出SC公司的并購風(fēng)險指標(biāo),再運用專家問卷調(diào)查法對SC公司的并購風(fēng)險進(jìn)行識別,并得出SC公司并購...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法和研究思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
    1.4 論文的創(chuàng)新和不足之處
        1.4.1 論文的創(chuàng)新之處
        1.4.2 論文的不足之處
    1.5 本章小結(jié)
第二章 并購風(fēng)險管理的相關(guān)理論和方法
    2.1 基本概念
        2.1.1 跨國并購及跨國并購風(fēng)險的概念
        2.1.2 跨國并購的類型
        2.1.3 跨國并購存在的風(fēng)險
    2.2 相關(guān)理論概述
        2.2.1 并購動因理論
        2.2.2 分散風(fēng)險理論
        2.2.3 風(fēng)險管理理論
    2.3 跨國并購風(fēng)險管理
        2.3.1 跨國并購風(fēng)險識別
        2.3.2 跨國并購風(fēng)險評價
        2.3.3 跨國并購風(fēng)險控制
    2.4 本章小結(jié)
第三章 SC公司跨國并購ZL公司的基本情況
    3.1 收購方SC公司的基本情況
        3.1.1 SC公司的基本信息
        3.1.2 SC公司的經(jīng)營情況
    3.2 SC公司的并購動因
    3.3 被收購方ZL公司的基本情況
        3.3.1 ZL公司的基本信息
        3.3.2 交易方N集團(tuán)的基本信息
        3.3.3 ZL公司的經(jīng)營情況
    3.4 ZL公司符合SC公司的并購對象
    3.5 SC公司跨國并購風(fēng)險管理的必要性
    3.6 本章小結(jié)
第四章 SC公司跨國并購ZL公司的風(fēng)險識別
    4.1 SC公司跨國并購ZL公司的風(fēng)險識別
        4.1.1 風(fēng)險指標(biāo)提出
        4.1.2 風(fēng)險識別問卷調(diào)查
        4.1.3 SC公司的風(fēng)險識別結(jié)果
    4.2 本章小結(jié)
第五章 SC公司跨國并購ZL公司的風(fēng)險評價
    5.1 SC公司跨國并購ZL公司的風(fēng)險評價
        5.1.1 風(fēng)險評價方法選擇
        5.1.2 風(fēng)險評價問卷數(shù)據(jù)收集
        5.1.3 模糊綜合評價
        5.1.4 SC公司的風(fēng)險評價結(jié)果
    5.2 本章小結(jié)
第六章 SC公司跨國并購ZL公司的風(fēng)險控制
    6.1 SC公司跨國并購ZL公司的風(fēng)險控制
        6.1.1 風(fēng)險評價的結(jié)果分析
        6.1.2 SC公司的風(fēng)險控制策略
    6.2 本章小結(jié)
第七章 結(jié)論和建議
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：4037465