湘南煙葉復烤有限公司崗位價值測評改進研究
發(fā)布時間:2024-06-03 05:37
隨著市場經濟的快速發(fā)展,企業(yè)越來越重視人才在企業(yè)發(fā)展中作用,越來越多的企業(yè)重視人才在相應崗位上的創(chuàng)造力,崗位價值測評則是實現人崗匹配的重要技術手段。湘南煙葉復烤有限公司面對內部崗位職責交叉、人崗不匹配、崗位價值不能體現崗位貢獻等問題,迫切需要運用科學合理的崗位價值測評體系,建立以價值導向為原則的崗位管理體系,為企業(yè)內部崗位進行崗位價值測評以確定崗位相對價值,為公司后續(xù)績效、薪酬以及人力資源配套制度體系改革奠定基礎,以期實現人力資源的充分應用,進而促進公司戰(zhàn)略目標的達成。本文以湘南煙葉復烤有限公司本級單位為研究對象,對其崗位價值測評進行了深入研究。通過大量的文獻檢索及閱讀,梳理相關的理論基礎及文獻,明確本次研究的內容及采用的研究方法。通過實地調研、訪談、座談等方式充分了解公司基本情況、人力資源基本情況及崗位價值測評現狀,梳理公司崗位價值測評體系存在的問題,并進一步對其進行分析。湘南煙葉復烤有限公司在兩輪人力資源改革的基礎上基本形成較為完善的人力資源制度體系,但崗位管理及崗位價值測評體系尚存在優(yōu)化空間。本文通過對現狀的全面梳理分析,比較目前通用的四種崗位價值測評方法的優(yōu)劣勢,確定本次崗位價...
【文章頁數】:73 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 理論基礎與文獻綜述
1.2.1 理論基礎
1.2.2 文獻綜述
1.3 研究內容與研究方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
第2章 湘南煙葉復烤有限公司崗位價值測評現狀分析
2.1 公司概況
2.1.1 公司簡介
2.1.2 組織架構
2.1.3 人力資源現狀
2.2 公司崗位價值測評現狀
2.2.1 崗位管理現狀
2.2.2 崗位價值測評指標及權重體系現狀
2.3 公司崗位價值測評存在的問題
2.3.1 調研結果與分析
2.3.2 公司崗位價值測評存在的問題
2.4 崗位價值測評問題原因分析
2.4.1 崗位管理體系缺乏動態(tài)性
2.4.2 崗位價值導向型企業(yè)文化尚未建立
2.4.3 人力資源相關配套制度不完善
第3章 湘南煙葉復烤有限公司崗位價值測評改進方案設計
3.1 崗位價值測評指導思想及基本思路
3.1.1 崗位價值測評指導思想
3.1.2 崗位價值測評基本思路
3.2 崗位價值測評方法的確定
3.3 崗位價值測評指標及權重體系設計
3.3.1 崗位價值測評指標及權重設計
3.3.2 崗位價值測評指標等級及評分標準
3.4 崗位價值測評流程
3.4.1 崗位價值測評方案的制定
3.4.2 崗位價值測評的實施與監(jiān)控
3.4.3 崗位價值測評結果的審核及動態(tài)調整
3.4.4 崗位價值測評結果反饋
3.5 崗位價值測評結果的應用
3.5.1 實現人崗匹配
3.5.2 完善薪酬績效考核體系
3.5.3 完善公司的培訓體系
3.5.4 完善員工的職業(yè)發(fā)展體系
3.5.5 改善勞資關系
第4章 湘南煙葉復烤有限公司崗位價值測評方案實施
4.1 崗位價值測評方案實施步驟
4.1.1 制定方案實施計劃
4.1.2 開展項目啟動會
4.1.3 崗位價值測評實施與動態(tài)調整
4.1.4 持續(xù)完善與優(yōu)化
4.1.5 崗位相對價值及崗位等級的確定
4.2 崗位價值測評方案實施保障
4.2.1 組織與人員保障
4.2.2 溝通保障
4.2.3 專業(yè)保障
4.3 崗位價值測評方案實施預期效果
4.3.1 建立合理有效的崗位體系
4.3.2 增強員工工作積極性
4.3.3 促進公司績效提升
4.3.4 增強公司的核心競爭力
4.3.5 推動公司戰(zhàn)略目標的達成
結論
參考文獻
附錄 A 湘南煙葉復烤有限公司崗位價值測評調查問卷
致謝
本文編號:3988259
【文章頁數】:73 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 理論基礎與文獻綜述
1.2.1 理論基礎
1.2.2 文獻綜述
1.3 研究內容與研究方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
第2章 湘南煙葉復烤有限公司崗位價值測評現狀分析
2.1 公司概況
2.1.1 公司簡介
2.1.2 組織架構
2.1.3 人力資源現狀
2.2 公司崗位價值測評現狀
2.2.1 崗位管理現狀
2.2.2 崗位價值測評指標及權重體系現狀
2.3 公司崗位價值測評存在的問題
2.3.1 調研結果與分析
2.3.2 公司崗位價值測評存在的問題
2.4 崗位價值測評問題原因分析
2.4.1 崗位管理體系缺乏動態(tài)性
2.4.2 崗位價值導向型企業(yè)文化尚未建立
2.4.3 人力資源相關配套制度不完善
第3章 湘南煙葉復烤有限公司崗位價值測評改進方案設計
3.1 崗位價值測評指導思想及基本思路
3.1.1 崗位價值測評指導思想
3.1.2 崗位價值測評基本思路
3.2 崗位價值測評方法的確定
3.3 崗位價值測評指標及權重體系設計
3.3.1 崗位價值測評指標及權重設計
3.3.2 崗位價值測評指標等級及評分標準
3.4 崗位價值測評流程
3.4.1 崗位價值測評方案的制定
3.4.2 崗位價值測評的實施與監(jiān)控
3.4.3 崗位價值測評結果的審核及動態(tài)調整
3.4.4 崗位價值測評結果反饋
3.5 崗位價值測評結果的應用
3.5.1 實現人崗匹配
3.5.2 完善薪酬績效考核體系
3.5.3 完善公司的培訓體系
3.5.4 完善員工的職業(yè)發(fā)展體系
3.5.5 改善勞資關系
第4章 湘南煙葉復烤有限公司崗位價值測評方案實施
4.1 崗位價值測評方案實施步驟
4.1.1 制定方案實施計劃
4.1.2 開展項目啟動會
4.1.3 崗位價值測評實施與動態(tài)調整
4.1.4 持續(xù)完善與優(yōu)化
4.1.5 崗位相對價值及崗位等級的確定
4.2 崗位價值測評方案實施保障
4.2.1 組織與人員保障
4.2.2 溝通保障
4.2.3 專業(yè)保障
4.3 崗位價值測評方案實施預期效果
4.3.1 建立合理有效的崗位體系
4.3.2 增強員工工作積極性
4.3.3 促進公司績效提升
4.3.4 增強公司的核心競爭力
4.3.5 推動公司戰(zhàn)略目標的達成
結論
參考文獻
附錄 A 湘南煙葉復烤有限公司崗位價值測評調查問卷
致謝
本文編號:3988259
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