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K公司現(xiàn)場(chǎng)管理的精益改善研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-18 16:05
  中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷四十年的飛速增長(zhǎng)后,正步入增速放緩與結(jié)構(gòu)調(diào)整的“新常態(tài)”階段,而發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力由依靠人口與土地紅利轉(zhuǎn)為靠改革創(chuàng)新的制度紅利。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平保持提升與發(fā)展方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變的背景下,考慮到我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的速度加快及中西部地區(qū)開發(fā)力度的加大,作為其有機(jī)組成部分的民航運(yùn)輸業(yè)也進(jìn)入到一個(gè)新的階段:增速放緩、市場(chǎng)調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)加劇。民航維修作為民航運(yùn)輸業(yè)的基本組成,雖然行業(yè)本身對(duì)技術(shù)和行業(yè)許可制度要求高,但由于市場(chǎng)較為激烈的特點(diǎn),如何在保證較高維修質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短維修周期和降低維修成本成為行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著民航維修業(yè)的專業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,一些民航維修企業(yè)對(duì)于擺脫傳統(tǒng)的粗放式管理的需求已是刻不容緩。而如何通過推行高效完善的精細(xì)化管理提升生產(chǎn)效率,進(jìn)而增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以滿足新時(shí)期下客戶的需求成了這類企業(yè)亟需面對(duì)的問題。源于精益生產(chǎn)的精益管理,其目的是幫助企業(yè)在消除浪費(fèi)的同時(shí)為顧客提供更加滿意的產(chǎn)品與服務(wù),這也為面對(duì)因粗放式管理而帶來諸多問題的民航維修企業(yè)提供了一種解決思路。本文首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)、精益管理等關(guān)鍵概念進(jìn)行了界定,并針對(duì)精益生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的適用性進(jìn)行比對(duì),...

【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖3.1公司現(xiàn)有組織架構(gòu)圖??

圖3.1公司現(xiàn)有組織架構(gòu)圖??

?(一)小批量生產(chǎn)??K公司現(xiàn)有客戶有23家,這也造成了業(yè)務(wù)需求來源分散,從而帶來維修需求在??時(shí)間維度上的分布不均。??(二)交付周期短??輪轂大修的交付周期在業(yè)內(nèi)通常在30天左右。但由于客戶較為分散,故業(yè)務(wù)量??的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率較低,且實(shí)際業(yè)務(wù)量的波動(dòng)較大,對(duì)日常的生產(chǎn)活動(dòng)的排程....


圖3.2?K公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和工序??(二)生產(chǎn)流程概況??K公司的生產(chǎn)流程主線是圍繞訂單進(jìn)行,包含了生產(chǎn)部門之外的其他職能部門??

圖3.2?K公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和工序??(二)生產(chǎn)流程概況??K公司的生產(chǎn)流程主線是圍繞訂單進(jìn)行,包含了生產(chǎn)部門之外的其他職能部門??

?第三章K公司現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀及問題分析???二、K公司生產(chǎn)相關(guān)現(xiàn)狀??(一)K公司生產(chǎn)工藝和工序概況??K公司目前從事的機(jī)輪維修的生產(chǎn)工藝按機(jī)型劃分主要有8種,而從工序上來??看主要由分解、無(wú)損檢測(cè)、噴漆和裝配這4大生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成。圖3.2是K公司主要??產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和對(duì)應(yīng)工序....


圖3.3?K公司生產(chǎn)流程圖??

圖3.3?K公司生產(chǎn)流程圖??

?第三章K公司現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀及問題分析???二、K公司生產(chǎn)相關(guān)現(xiàn)狀??(一)K公司生產(chǎn)工藝和工序概況??K公司目前從事的機(jī)輪維修的生產(chǎn)工藝按機(jī)型劃分主要有8種,而從工序上來??看主要由分解、無(wú)損檢測(cè)、噴漆和裝配這4大生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成。圖3.2是K公司主要??產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和對(duì)應(yīng)工序....


圖3.4?2017年全年輪轂大修的平均維修周期??

圖3.4?2017年全年輪轂大修的平均維修周期??

標(biāo),與??產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的是產(chǎn)品的大修返工率這個(gè)指標(biāo)。現(xiàn)有的這三項(xiàng)指標(biāo)的現(xiàn)狀具體如下:??(一)輪轂大修平均維修周期??2017年全年輪轂大修的平均維修周期統(tǒng)計(jì)如下,年度平均維修周期為35天,??與同業(yè)的平均32天的維修周期相比較存在一定的差距,同時(shí)也說明了維修周期還具??有進(jìn)一*....



本文編號(hào):3977105

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