伴隨著新一輪產(chǎn)業(yè)革命和全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)早已不僅僅只是一種信息技術(shù)和運(yùn)用工具,而是正逐步成為某種重要的生產(chǎn)要素和不可替代的基礎(chǔ)設(shè)施,大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)滲入,互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展成為一項(xiàng)強(qiáng)大而獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)已經(jīng)步入百家爭(zhēng)鳴的電子商務(wù)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),即電子商務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)提升可為組織管理提供領(lǐng)導(dǎo)力、內(nèi)控力、協(xié)調(diào)力,從而進(jìn)一步提升企業(yè)的“軟實(shí)力”,促進(jìn)企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的道路。但如果企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略不匹配,則會(huì)導(dǎo)致各部門協(xié)同力差、凝聚力不強(qiáng)、人員流失率高等不良現(xiàn)象,從而影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和整體發(fā)展。尤其是處于重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的企業(yè),電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái),除了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、盈利方式等都隨之改變,其內(nèi)部必然伴隨著新舊思想的交鋒、多元文化的交流、不同價(jià)值觀的交匯,對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)來(lái)說(shuō),原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)規(guī)則和管理模式已嚴(yán)重不適用于電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)使得很多企業(yè)的傳統(tǒng)理念和價(jià)值觀都受到了巨大的挑戰(zhàn),其原有舊的企業(yè)文化受到很大的沖擊。所以如何通過(guò)企業(yè)文化重塑來(lái)處理好新舊文化的沖突與融合問(wèn)題,處理好企業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1企業(yè)文化與戰(zhàn)略

5根據(jù)靈活性、內(nèi)向性、外向性及穩(wěn)定性四個(gè)方面的緯度，劃分為四大類，分別是家族式企業(yè)文化、發(fā)展式企業(yè)文化、官僚式企業(yè)文化以及市場(chǎng)式企業(yè)文化。具體見(jiàn)圖1-1。如圖所示，家族式企業(yè)文化側(cè)重于關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，要求員工將企業(yè)視作一個(gè)大家庭，員工之間要相互扶持和幫助，特別強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)的價(jià)....

圖1-2研究框架圖

8（三）研究?jī)?nèi)容、框架與方法1．研究?jī)?nèi)容與框架本次研究以企業(yè)文化四層次理論為基礎(chǔ)，結(jié)合電商企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，首先對(duì)YT集團(tuán)目前企業(yè)文化的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，分析企業(yè)當(dāng)前文化的特點(diǎn)與不足，明確YT集團(tuán)企業(yè)文化重塑的原則與方向，確定企業(yè)文化重塑的規(guī)劃及具體步驟，從而找到改善及解決的方案。....

圖2-1卡梅隆和奎因的變革步驟

11上進(jìn)行系統(tǒng)地提煉、整合和變革,最后塑造并形成一個(gè)嶄新的文化體系，以助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。（二）企業(yè)文化重塑的步驟企業(yè)文化變革與重塑作為一個(gè)研究熱點(diǎn)，引起了國(guó)外許多企業(yè)文化理論研究方面專家的注意，針對(duì)企業(yè)文化的診斷及重塑步驟，比較著名的研究成果如下：1.卡梅�。–amer....

圖2-2加西亞和多倫多的變革步驟

11上進(jìn)行系統(tǒng)地提煉、整合和變革,最后塑造并形成一個(gè)嶄新的文化體系，以助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。（二）企業(yè)文化重塑的步驟企業(yè)文化變革與重塑作為一個(gè)研究熱點(diǎn)，引起了國(guó)外許多企業(yè)文化理論研究方面專家的注意，針對(duì)企業(yè)文化的診斷及重塑步驟，比較著名的研究成果如下：1.卡梅�。–amer....

本文編號(hào)：3976270