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H公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2024-05-17 18:30
  從時間和空間的視角縱覽全球企業(yè)發(fā)展歷程,多元化是一種普遍采用的經營戰(zhàn)略,只是每一個區(qū)域或企業(yè)所演進的階段和程度有所差異。20世紀90年代開始,隨著中國改革開放程度加深和股票資本市場建立,以上市公司為主體的企業(yè)紛紛加入多元化發(fā)展隊列,有研究顯示2000年以來中國62.41%的上市公司采取了多元化戰(zhàn)略,平均經營行業(yè)數(shù)量一度達到3.03個,之后雖然對多元化戰(zhàn)略的熱度有所降低但仍然是比較重要的發(fā)展戰(zhàn)略選擇。本文研究的H公司在上市后十年間實施了多元化發(fā)展戰(zhàn)略,積極和消極的影響同樣明顯。H公司前身創(chuàng)立于1998年,起初以氣體傳感器和檢測儀表研發(fā)制造為主要業(yè)務,2009年在創(chuàng)業(yè)板上市后至2019年十年時間里,其借助資本市場大力開展產業(yè)并購,從2家一級子公司發(fā)展到25家一級子公司及14例權益工具投資的企業(yè)集團,資產總額和營業(yè)收入分別擴張7.93倍和13.92倍,構建形成“元器件—系統(tǒng)方案—下游行業(yè)應用”的一體化物聯(lián)網業(yè)務生態(tài)平臺,可以說多元化發(fā)展對于H公司構建物聯(lián)網產業(yè)生態(tài)的形成功不可沒,然而同時近兩年H公司也出現(xiàn)了增速邊際放緩、質量性盈利指標下降、重要財務指標波動較大的現(xiàn)象,值得深入研究思考。本文分...

【文章頁數(shù)】:79 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1上市公司平均經營行業(yè)數(shù)目平均變化趨勢圖[1]

圖1-1上市公司平均經營行業(yè)數(shù)目平均變化趨勢圖[1]

北京交通大學碩士專業(yè)學位論文1緒論11緒論1.1研究背景從時間和空間雙視角縱覽全球企業(yè)的發(fā)展軌跡,多元化是一種普遍采用的經營戰(zhàn)略,只是每一個地區(qū)或企業(yè)所演進的階段和程度有所差異。從全球的視角看,自1957年Ansoff提出“多元化戰(zhàn)略”(StrategiesforDiversif....


圖1-3企業(yè)戰(zhàn)略及多元化戰(zhàn)略分類Figure1-3SchematicdiagramofchangesinthescaleandqualityindicatorsofCompanyHfrom2009to2019數(shù)據(jù)來源:根據(jù)H公司年報自行整理

圖1-3企業(yè)戰(zhàn)略及多元化戰(zhàn)略分類Figure1-3SchematicdiagramofchangesinthescaleandqualityindicatorsofCompanyHfrom2009to2019數(shù)據(jù)來源:根據(jù)H公司年報自行整理

北京交通大學碩士專業(yè)學位論文1緒論31.2研究內容和意義1.2.1研究內容本文圍繞H公司自2009年上市至2019年間的多元化發(fā)展歷程展開研究,其通過一系列內生和外延式并購實現(xiàn)了資產和收入規(guī)模數(shù)倍擴張,而盈利能力、股東回報及現(xiàn)金流相關的質量性指標卻呈現(xiàn)趨勢性下降態(tài)勢,兩者形成一種....


圖1-4本文技術路線圖

圖1-4本文技術路線圖

北京交通大學碩士專業(yè)學位論文1緒論6圖1-4本文技術路線圖Figure1-4Technicalroadmapofthisarticle


圖2-1企業(yè)戰(zhàn)略層次及多元化的位置和類型Figure2-1Positionandtypeofcorporatestrategylevelanddiversification數(shù)據(jù)來源:本文綜合理解通說觀點自行繪制

圖2-1企業(yè)戰(zhàn)略層次及多元化的位置和類型Figure2-1Positionandtypeofcorporatestrategylevelanddiversification數(shù)據(jù)來源:本文綜合理解通說觀點自行繪制

北京交通大學碩士專業(yè)學位論文2相關理論基礎與多元化戰(zhàn)略研究綜述92.2多元化在企業(yè)戰(zhàn)略理論的位置自從企業(yè)戰(zhàn)略成為熱點研究領域后,與多元化戰(zhàn)略有關的術語紛繁復雜,以至于讀者難以厘清多元化的內涵、邊界以及多元化在企業(yè)戰(zhàn)略理論體系的位置。本文認為有必要在此梳理企業(yè)戰(zhàn)略理論及多元化戰(zhàn)略的....



本文編號:3975947

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