隨著不可再生資源逐漸稀缺、環(huán)境污染引起氣候異常等問(wèn)題的出現(xiàn),人們的生態(tài)危機(jī)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中因能源高耗、環(huán)境污染等問(wèn)題引起社會(huì)各界的討論,公眾開(kāi)始要求公司承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任并在消費(fèi)中傾向于選擇綠色產(chǎn)品。同時(shí),國(guó)家對(duì)環(huán)境的管制日趨嚴(yán)格,各類(lèi)環(huán)境保護(hù)法相繼出臺(tái),綠色稅收及排污罰款的出現(xiàn)增加了公司的成本。在國(guó)家環(huán)保政策及消費(fèi)者綠色偏好的雙重影響下,公司開(kāi)始綠色轉(zhuǎn)型,重視綠色成本控制�，F(xiàn)階段許多公司對(duì)綠色成本的認(rèn)知過(guò)于狹窄,綠色成本控制大都存在不系統(tǒng)、不全面等問(wèn)題。價(jià)值鏈的系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性恰好可以解決上述問(wèn)題,因此,本文以?xún)r(jià)值鏈為視角對(duì)公司綠色成本控制進(jìn)行研究,意圖運(yùn)用價(jià)值鏈完善C公司的綠色成本控制,幫助公司全面認(rèn)識(shí)綠色成本、降低總成本,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。C公司作為新能源汽車(chē)的龍頭公司,自成立起,公司經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),并成功開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù),建立海外生產(chǎn)基地,產(chǎn)品銷(xiāo)至全球多個(gè)國(guó)家,帶動(dòng)我國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展。所以通過(guò)對(duì)自帶綠色基因的C公司進(jìn)行價(jià)值鏈視角下的綠色成本控制研究,對(duì)公司持續(xù)綠色發(fā)展有著重要意義,也對(duì)其他制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型具有借鑒意義。首先,本文分別介紹了價(jià)值鏈...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評(píng)
        1.2.1 價(jià)值鏈的相關(guān)研究
        1.2.2 綠色成本控制的相關(guān)研究
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 基本概念與相關(guān)理論
    2.1 價(jià)值鏈的概念
    2.2 綠色成本的定義及分類(lèi)
    2.3 綠色成本控制的內(nèi)涵
    2.4 價(jià)值鏈與綠色成本控制的聯(lián)系
    2.5 相關(guān)理論
        2.5.1 價(jià)值鏈理論
        2.5.2 可持續(xù)發(fā)展理論
第3章 C公司綠色成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    3.1 C公司基本情況
        3.1.1 C公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 C公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
    3.2 C公司綠色成本控制現(xiàn)狀分析
    3.3 C公司綠色成本控制存在的問(wèn)題分析
        3.3.1 綠色成本控制體系不健全
        3.3.2 綠色成本控制范圍過(guò)窄
        3.3.3 綠色成本控制程度不夠
第4章 價(jià)值鏈視角下C公司綠色成本控制體系構(gòu)建
    4.1 C公司價(jià)值鏈分析
    4.2 價(jià)值鏈視角下C公司綠色成本控制的目標(biāo)
    4.3 價(jià)值鏈視角下C公司綠色成本的事前控制
        4.3.1 研發(fā)環(huán)節(jié)綠色成本的事前控制
        4.3.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)綠色成本的事前控制
        4.3.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)綠色成本的事前控制
        4.3.4 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)綠色成本的事前控制
        4.3.5 棄置環(huán)節(jié)綠色成本的事前控制
    4.4 價(jià)值鏈視角下C公司綠色成本的事中控制
        4.4.1 研發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)生態(tài)設(shè)計(jì)成本的控制
        4.4.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)綠色采購(gòu)成本的控制
        4.4.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)清潔生產(chǎn)成本的控制
        4.4.4 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)對(duì)綠色營(yíng)銷(xiāo)成本的控制
        4.4.5 棄置環(huán)節(jié)對(duì)節(jié)能回收成本的控制
    4.5 價(jià)值鏈視角下C公司綠色成本的事后控制
第5章 價(jià)值鏈視角下C公司綠色成本控制實(shí)施的保障措施
    5.1 深化員工的綠色成本控制意識(shí)
    5.2 建立與價(jià)值鏈相關(guān)的核算及評(píng)價(jià)體系
    5.3 組建價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)工作小組
    5.4 主動(dòng)披露價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的綠色成本
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3972923