現(xiàn)階段,高新技術產業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模在不斷加大,尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”、云平臺、大數(shù)據(jù)、新能源等技術,更是對傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展帶來了沖擊,比如建筑行業(yè)、機械制造行業(yè)等,這種情況導致人才結構發(fā)生了很大變化。面對新時代新情況,傳統(tǒng)行業(yè)需要結合國情、社情、民情在人力資源戰(zhàn)略方面做出調整,本文以邢臺市政建設集團的薪酬體系優(yōu)化為研究對象,基于國內外相關的研究理論,結合企業(yè)實際,進而對現(xiàn)階段的公司薪酬體系進行優(yōu)化。本文首先對研究問題以及國內外研究現(xiàn)狀進行了厘清,以使得邢臺市政建設集團薪酬體系優(yōu)化設計更具前瞻性。同時,鑒于建筑行業(yè)的特點,對建筑行業(yè)薪酬體系涉及的概念進行了界定,還研究分析了薪酬體系構建理論以及方法。其次,通過實地調查的方式,對邢臺市政建設集團及其現(xiàn)有薪酬體系進行分析。通過問卷調查的方式調查目前薪酬滿意度、組織公平感、福利和績效考核,發(fā)現(xiàn)存在著下述幾方面問題:也即未充分體現(xiàn)公平原則、薪酬結構不合理、企業(yè)福利制度不完善、缺乏暢通的晉升渠道等問題,并對導致上述問題的原因進行了剖析,為薪酬體系優(yōu)化奠定基礎。按照馬斯洛的需求理論和薪酬體系構建理論,對邢臺市政建設集團進行了工作分析及崗位價值評估,然后通...

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1本文的技術路線

MBA學位論文71.3研究思路和方法1.3.1研究思路本文立足于邢臺市政建設集團的案例進行分析。首先是對當前邢臺市政建設集團的現(xiàn)有薪酬體系進行分析，包括人員結構、現(xiàn)有的薪酬體系等，同時還分析了當前邢臺市政建設集團的薪酬體系實施情況；其次利用問卷調查的方法來對該公司現(xiàn)有的薪酬體系進....

圖2.1薪酬的構成[35]

MBA學位論文11圖2.1薪酬的構成[35]2.2薪酬體系設計的基礎理論支撐2.2.1激勵理論邢臺市政建設集團的員工眾多，且崗位比較分散，不同的崗位薪酬待遇也存在著區(qū)別，即便是相同的崗位其薪酬待遇也存在著一定的差異性，在具體執(zhí)行過程中，部分員工因為需求得不到滿足，進而產生懈耽抱怨....

圖3.1公司組織結構圖

MBA學位論文17第3章邢臺市政建設集團現(xiàn)有薪酬體系現(xiàn)狀分析3.1企業(yè)概況3.1.1企業(yè)簡介1956年，邢臺市政建設集團成立，企業(yè)屬于公有性質。在2003年集團進行了改制，成為股份制企業(yè)，企業(yè)注冊資金達到22億元，集團總資產達到了200多億元。企業(yè)產業(yè)布局圍繞市政、公路、建筑等方....

圖3.3公司員工學歷結構分布

邢臺市政建設集團薪酬體系優(yōu)化設計研究183.1.3公司人員結構邢臺市政建設集團股份公司現(xiàn)有員工5523人。其中管理人員232名，技術人員2467名，技能人員2824名。公司擁有一級建造師92名，中級注冊安全工程師67名，二級建造師420名。（1）年齡結構30歲及以下1892名，占....

本文編號：3956409