隨著社會進(jìn)步、時代的迅猛發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快,建筑裝飾業(yè)與人們的生活已經(jīng)融為一體,并且得到了迅猛發(fā)展。激烈的市場競爭下,不能夠充分認(rèn)識到成本管理的作用,不僅容易導(dǎo)致自身運(yùn)行成本高、效益低的不良狀況,而且很容易被市場淘汰。因此,建筑裝飾企業(yè)只有對內(nèi)部財務(wù)管理予以科學(xué)優(yōu)化,對自身有限的資本資源予以合理規(guī)劃,對存在的難題予以正確分析,及時采取措施,對財務(wù)管理予以創(chuàng)新,才能夠從根本上保證自身能夠正常運(yùn)行,才能提高自身的競爭力。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑裝飾企業(yè)實施有效財務(wù)管理的作用分析
二、建筑裝飾企業(yè)財務(wù)管理常見難題分析
    （一）建筑裝飾企業(yè)管理者對財務(wù)管理認(rèn)識不足
    （二）財務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)不足
    （三）財務(wù)管理缺乏精細(xì)化管理
三、完善建筑裝飾企業(yè)財務(wù)管理的措施分析
    （一）創(chuàng)新管理理念
    （二）構(gòu)建與完善財務(wù)核算及考核體系
    （三）積極培養(yǎng)具有財務(wù)專業(yè)知識的工作人員
    （四）構(gòu)建與完善企業(yè)文化
四、建筑裝飾企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理的內(nèi)容分析
    （一）科學(xué)合理的配置資金，提高資金資源的使用效率
    （二）做好稅務(wù)管理工作，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為
    （三）做好項目工程的成本核算工作，提高企業(yè)利潤率
五、結(jié)語



本文編號：3938661