Y供電公司績(jī)效管理優(yōu)化研究
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1論文的研究思路第一章為緒論,首先從Y供電公司的角度介紹了本次選題的背景,然后闡述了本文選題的的理論意義和其實(shí)踐意義,最后簡(jiǎn)要介紹了國(guó)內(nèi)外對(duì)于績(jī)效管理的研究現(xiàn)狀,以及論文的主要內(nèi)容、研究思路以及研究方法
第1章緒論7圖1.1論文的研究思路第一章為緒論,首先從Y供電公司的角度介紹了本次選題的背景,然后闡述了本文選題的的理論意義和其實(shí)踐意義,最后簡(jiǎn)要介紹了國(guó)內(nèi)外對(duì)于績(jī)效管理的研究現(xiàn)狀,以及論文的主要內(nèi)容、研究思路以及研究方法。
圖2.1績(jī)效管理流程圖
第2章相關(guān)理論基礎(chǔ)122.3績(jī)效管理的一般流程績(jī)效管理的一般流程往往包括計(jì)劃、實(shí)施、考核、改進(jìn)四個(gè)主要部分,可以被我們視為一個(gè)周期性的循環(huán)(如圖2.2所示)。在企業(yè)的績(jī)效管理過(guò)程中,企業(yè)管理者和員工可以共同積極地參與到建立績(jī)效計(jì)劃、進(jìn)行績(jī)效溝通、實(shí)施績(jī)效考核、完成績(jī)效評(píng)價(jià)、實(shí)現(xiàn)績(jī)....
圖3.1Y供電公司的構(gòu)成
第3章Y供電公司績(jī)效管理現(xiàn)狀173.1.2Y供電公司組織機(jī)構(gòu)圖3.1Y供電公司的構(gòu)成機(jī)關(guān)處室和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)兩部分組成Y供電公司的公司架構(gòu)。截至2021年2月,Y供電公司機(jī)關(guān)處室共計(jì)11個(gè)部門(mén),業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)共計(jì)8個(gè)部門(mén)。(見(jiàn)圖3.12)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)主要包括以下部門(mén):辦公室:負(fù)責(zé)輔助協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行....
圖3.2Y供電公司員工年齡構(gòu)成
第3章Y供電公司績(jī)效管理現(xiàn)狀19綜合服務(wù)中心:負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)企業(yè)食堂、員工集體宿舍的管理工作;負(fù)責(zé)服務(wù)企業(yè)的離退休員工。客戶(hù)服務(wù)中心:負(fù)責(zé)開(kāi)展本公司范圍的電費(fèi)核算與發(fā)行;負(fù)責(zé)直供營(yíng)業(yè)區(qū)的35千伏及以上業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、業(yè)務(wù)變更、電費(fèi)核抄及催收、高壓客戶(hù)用電檢查、保供電及反竊....
本文編號(hào):3932043
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