發(fā)布時間：2024-03-12 01:51

　　薪酬管理在企業(yè)管理模塊中處于最為核心的關鍵性位置,與員工個人利益和企業(yè)效益息息相關,這就要求企業(yè)在生存發(fā)展的同時也要意識到向人力資源要生產(chǎn)力。對于大部分中小企業(yè)而言,成立時間較短,鑒于資源、視野等條件的限制,管理增效益的觀念一直較為淡化,特別是對薪酬管理的重視程度不夠,如何引導管理層和人力資源部門將薪酬管理工作從“忽視”轉(zhuǎn)向“重視”,由“感性認知”轉(zhuǎn)向“規(guī)范合理”,則顯得至關重要。本文以節(jié)能科技型綠色建筑行業(yè)企業(yè)為研究背景,結合HS節(jié)能科技公司人力資源管理實際,針對員工工作動力不足、人員流動較大等現(xiàn)狀,基于公平理論、激勵理論和4P薪酬理論,運用文獻研究法、問卷調(diào)查以及統(tǒng)計分析法,根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬管理辦法和問卷調(diào)查所獲數(shù)據(jù),開展公司全體員工在薪酬滿意度、公平性、激勵性等方面的整體性分析,以及不同崗位對薪酬評價的差異性比較這一分類分析,提煉公司薪酬管理上存在的問題并分析原因。最后,依據(jù)改進思路,分別從共性、A類員工和B類員工三個層面提出相應對策,并采用訪談法從管理人員和普通員工兩個視角對改進后的薪酬制度所帶來的效果進行評價。通過本文的研究,以期解決HS節(jié)能科技公司薪酬管理辦法設計粗糙等問...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 研究現(xiàn)狀評述
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法與技術路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術路線
第2章 相關概念界定與理論基礎
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 薪酬概念及構成
        2.1.2 薪酬管理
        2.1.3 節(jié)能科技型中小企業(yè)
    2.2 相關理論基礎
        2.2.1 公平理論
        2.2.2 雙因素理論
        2.2.3 綜合激勵模型理論
        2.2.4 4P薪酬理論
    2.3 本章小結
第3章 HS節(jié)能科技公司薪酬管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析
    3.1 HS節(jié)能科技公司基本情況
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 公司組織結構
        3.1.3 公司人員結構分析
    3.2 公司現(xiàn)行薪酬管理體系分析
        3.2.1 薪酬構成及分配標準
        3.2.2 薪酬調(diào)整方式
        3.2.3 薪酬核算與發(fā)放
    3.3 HS節(jié)能科技公司薪酬管理現(xiàn)狀調(diào)查
        3.3.1 調(diào)查問卷的設計與實施
        3.3.2 調(diào)查數(shù)據(jù)的整體性分析
        3.3.3 不同崗位員工對薪酬評價的差異性比較分析
    3.4 本章小結
第4章 HS節(jié)能科技公司薪酬管理存在問題及原因分析
    4.1 HS節(jié)能科技公司薪酬管理存在的主要問題
        4.1.1 薪酬管理辦法設計過于粗略,重視程度不夠
        4.1.2 薪酬激勵性不足,福利政策單一
        4.1.3 薪酬內(nèi)外部公平性有待提升
        4.1.4 員工崗位職責不明晰,培訓體系欠缺
    4.2 HS節(jié)能科技公司薪酬管理問題的原因分析
        4.2.1 制度層面
        4.2.2 認知層面
        4.2.3 管理層面
    4.3 HS節(jié)能科技公司薪酬管理改進的必要性分析
    4.4 本章小結
第5章 HS節(jié)能科技公司薪酬管理改進對策
    5.1 改進思路
    5.2 HS節(jié)能科技公司薪酬管理的改進策略
        5.2.1 共性薪酬改進策略
        5.2.2 A類生產(chǎn)操作人員的薪酬改進策略
        5.2.3 B類行政管理人員的薪酬改進策略
    5.3 薪酬管理改進的效果評價
        5.3.1 管理人員視角
        5.3.2 普通員工視角
    5.4 本章小結
結論
附錄 HS節(jié)能科技公司薪酬管理調(diào)查問卷
參考文獻
攻讀碩士學位期間所發(fā)表的論文
致謝
個人簡歷



本文編號：3926351