我國是能源大國,煤炭資源尤其豐富。據(jù)統(tǒng)計,近幾年煤炭產(chǎn)量大于實際需求,因此煤炭價格不斷走低,煤炭市場持續(xù)低迷。雖然十九屆全國人大出臺了一系列的政策調(diào)控,使煤炭行情回暖,但是煤炭企業(yè)仍面臨十分嚴(yán)峻的形式。一方面,隨著科技迅速發(fā)展,機械化作業(yè)和智能化管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用愈發(fā)廣泛。間接成本在煤產(chǎn)品成本的比重也逐漸增大,這樣使得間接成本較高,企業(yè)內(nèi)部控制又不理想,不利于實現(xiàn)企業(yè)的成本管理,因此傳統(tǒng)的成本核算和成本控制已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的產(chǎn)品成本核算。另一方面,因為煤炭企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化程度很高,所以尋求差異化戰(zhàn)略的發(fā)展模式是不現(xiàn)實的。在這樣的情況下,企業(yè)只有保持成本領(lǐng)先,才能夠成為行業(yè)領(lǐng)先者。同煤集團M煤礦的生產(chǎn)機械化和自動化水平較高。該煤礦使用傳統(tǒng)的成本核算方法,這會導(dǎo)致成本核算結(jié)果不準(zhǔn)確、成本扭曲以及成本控制效果不佳等諸多問題。作業(yè)成本法作為先進(jìn)的成本管理方法,在成本核算中具備顯著優(yōu)勢。本文嘗試將作業(yè)成本法引入同煤集團M煤礦進(jìn)行成本核算和成本控制,借此完善該煤礦的財務(wù)管理,提升煤礦的綜合競爭力。本文主要運用多種研究方法,以同煤集團M煤礦為研究對象,根據(jù)其實際情況,運用作業(yè)成本法進(jìn)行探討...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1作業(yè)成本法基本原理圖

第二章作業(yè)成本法基本理論價值鏈和作業(yè)鏈的流程是相互聯(lián)系的，在產(chǎn)品生產(chǎn)或開采過程中，是由不同的作組成的，這些作業(yè)的傳承也是一個產(chǎn)生價值的過程。當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品時，上一個操作進(jìn)行成時，交由下一個程序是上一個操作產(chǎn)生的價值，也隨著程序的接替而傳遞了下來。此產(chǎn)生的產(chǎn)品形成了所有價值鏈上的最終....

圖3-1同煤集團M煤礦主要組織構(gòu)架結(jié)構(gòu)圖

圖3-1同煤集團M煤礦主要組織構(gòu)架結(jié)構(gòu)圖.2同煤集團M煤礦成本管理現(xiàn)狀分析.2.1同煤集團M煤礦成本的構(gòu)成和特點對于同煤集團M煤礦所在的煤炭企業(yè)，其成本的構(gòu)成取決于企業(yè)的內(nèi)外部需求。具體有煤炭開發(fā)成本、煤炭資源成本、煤炭生產(chǎn)成本、煤炭安全成本和煤炭環(huán)境。結(jié)....

圖4-2同煤集團M礦的基本價值鏈圖

圖4-2同煤集團M礦的基本價值鏈圖3同煤集團M煤礦作業(yè)成本核算體系設(shè)計對于產(chǎn)品的成本核算，實際上都是一個將資源歸集和分配的過程。在企業(yè)的生產(chǎn)活中，要消耗大量的原料、材料、燃料、人工費用、制造費用等，為了輔助生產(chǎn)活動的常運轉(zhuǎn)，期間還會發(fā)生銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等....

圖4-3同煤集團M煤礦成本核算理論框架圖

圖4-3同煤集團M煤礦成本核算理論框架圖1分析和確認(rèn)資源，建立資源成本中心資源是同煤集團M煤礦進(jìn)行開采、生產(chǎn)、運營的基礎(chǔ)，有了資源才可以由接列作業(yè)的發(fā)生。同煤集團M煤礦生產(chǎn)過程中所消耗的資源主要由以下九個方：有人工成本，材料成本，燃料和動力成本，折舊，維修，維護(hù)....

本文編號：3919683