在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。技術(shù)落后意味著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),會(huì)很容易被市場(chǎng)所淘汰。技術(shù)領(lǐng)先將大大提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。技術(shù)人員是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心力量。加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),打造一支優(yōu)秀的技術(shù)人才隊(duì)伍,不僅是企業(yè)當(dāng)下首要任務(wù)之一,更是企業(yè)必須致力完成的戰(zhàn)略任務(wù)。A公司作為一家技術(shù)型企業(yè),為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,將技術(shù)人員定義為企業(yè)核心人才。然而,在目前的企業(yè)人力資源管理過(guò)程中,一方面技術(shù)人員的現(xiàn)有能力存在一些缺失;另一方面企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制相對(duì)滯后。技術(shù)人員的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的軟肋,在一定程度上制約了企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。本文將A公司技術(shù)人員的培訓(xùn)體系作為研究重點(diǎn)。首先,通過(guò)分析、訪談比較客觀地揭示了技術(shù)人員的培訓(xùn)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題;其次,參考勝任力及勝任力模型理論,采用戰(zhàn)略分析、訪談、沙龍引導(dǎo)的方法,初步推演出技術(shù)人員的崗位勝任力模型;最后,基于此勝任力模型,從培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)實(shí)施與控制以及培訓(xùn)評(píng)估四方面入手,比較系統(tǒng)地進(jìn)行技術(shù)人員培訓(xùn)體系的構(gòu)建,為企業(yè)今后的培訓(xùn)開(kāi)展提供了依...

【文章頁(yè)數(shù)】：85 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１冰山模型??資料來(lái)源：彭劍鋒著，《人力資源管理概論》，復(fù)旦大學(xué)出版社，２０１１年１月，第２１６頁(yè)??

國(guó)外近幾十年以來(lái)對(duì)勝任特征模型方面所做的研宄非常多，其中按自上而下的??演繹方式推導(dǎo)出勝任特征模型的研宄主要有兩種：??ｌ．ＭＣＣｌｅｌｌａｎｄ（１９７３）提出了冰山模型，如下圖２－１所示。所謂“冰山模型”，??就是將人員個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的....

圖２－２洋蔥模型??資料來(lái)源：彭劍鋒著，《人力資源管理概論》，復(fù)旦大學(xué)出版社，２０１１年１月，第２１９頁(yè)??

２．?Ｓｐｅｎｃｅｒ等人（１９９３）通過(guò)對(duì)ＭｃＣｌｅｌｌａｎｄ的冰山模型進(jìn)行了深入和廣泛的研??究，在他的基礎(chǔ)上進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，提出了洋蔥模型，展示了素質(zhì)構(gòu)成的核心要素，并??說(shuō)明了各構(gòu)成要素可被觀察和衡量的特點(diǎn)，如下圖２－２所示。所謂洋蔥模型，是把??勝任力素質(zhì)由內(nèi)到外概括為層層包....

圖２－４勝任力與培訓(xùn)邏輯關(guān)系圖??資料來(lái)源：楊雪著，《員工勝任素質(zhì)模型與任職資格》，人民郵電出版社，２０１７年９月，第１２頁(yè)，并結(jié)合企業(yè)??實(shí)際整理??

效的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，可以開(kāi)發(fā)員工的潛在素質(zhì)，提升個(gè)體工作績(jī)效，為企業(yè)儲(chǔ)備具有??核心素質(zhì)的人才，滿足企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。勝任力模型與培訓(xùn)體系的邏輯關(guān)??系如下圖２－４所示＇??崗位勝任素質(zhì)模型？員工目前具備的素質(zhì)＞?員工培訓(xùn)規(guī)劃??分析與解決??問(wèn)題??積極主桌（乂具客轉(zhuǎn)分析４與....

圖3一IA公司組織架構(gòu)圖

資料來(lái)源：作者根據(jù)企業(yè)實(shí)際自行整理，２０１８年３月??三、公司整體人力資源狀況??公司目前擁有員工總?cè)藬?shù)為３２３０，其中管理人員２３６人，生產(chǎn)一線工人２９９４人。??公司業(yè)務(wù)保持每年約８％的增長(zhǎng)速度。由于業(yè)務(wù)繁忙、工作量增加，公司人力需求每??年也有相應(yīng)的增長(zhǎng)，尤其是公司的核心戰(zhàn)....

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