本文在深入研究并購(gòu)商譽(yù)相關(guān)理論、案例的基礎(chǔ)上,提出針對(duì)性的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)防范建議。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的建立和發(fā)展,上市公司并購(gòu)重組業(yè)務(wù)非常普遍。并購(gòu)重組往往以溢價(jià)方式進(jìn)行,并購(gòu)方按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定將溢價(jià)部分確認(rèn)為商譽(yù)。近年來(lái),上市公司商譽(yù)出現(xiàn)了集中高強(qiáng)度的減值現(xiàn)象,嚴(yán)重拖累上市公司的整體業(yè)績(jī)。開(kāi)展并購(gòu)重組商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)防范的研究,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先,通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料,分析A公司并購(gòu)B公司交易全過(guò)程,訪談A公司經(jīng)手并購(gòu)交易的核心決策者,發(fā)現(xiàn)并購(gòu)交易中存在以下商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn):業(yè)績(jī)承諾偏離標(biāo)的企業(yè)真實(shí)盈利能力,進(jìn)而造成標(biāo)的企業(yè)高溢價(jià)估值,最終形成高額商譽(yù);業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償措施過(guò)于寬松,缺乏可操作性;并購(gòu)交易完成后的整合工作流于形式,造成并購(gòu)雙方協(xié)同效應(yīng)無(wú)法發(fā)揮,標(biāo)的企業(yè)失控等問(wèn)題。然后,在對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)性的提出以下商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)防范建議:使用邏輯推理法夯實(shí)標(biāo)的企業(yè)估值,為降低風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)多次交易分步取得控制權(quán),采用現(xiàn)金支付方式提高并購(gòu)交易議價(jià)能力,讓業(yè)績(jī)承諾回歸標(biāo)的企業(yè)的真實(shí)盈利水平,簽訂業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償措施注重風(fēng)險(xiǎn)收益配比和可操作性,開(kāi)展適度有效整合加強(qiáng)對(duì)標(biāo)的企業(yè)的...

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)研究法
        1.4.2 案例分析法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 商譽(yù)
        2.1.1 商譽(yù)的本質(zhì)
        2.1.2 商譽(yù)減值的影響因素
        2.1.3 商譽(yù)減值的經(jīng)濟(jì)后果
    2.2 理論與假說(shuō)
        2.2.1 自負(fù)假說(shuō)
        2.2.2 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.3 委托代理理論
        2.2.4 信息不對(duì)稱理論
        2.2.5 搭便車(chē)?yán)碚?br>    2.3 商譽(yù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
        2.3.1 商譽(yù)初始計(jì)量
        2.3.2 商譽(yù)后續(xù)計(jì)量
3 案例介紹
    3.1 并購(gòu)雙方基本情況
        3.1.1 A公司基本情況
        3.1.2 B公司基本情況
    3.2 并購(gòu)背景與動(dòng)因
    3.3 并購(gòu)過(guò)程
    3.4 并購(gòu)后業(yè)績(jī)
    3.5 高溢價(jià)并購(gòu)及商譽(yù)
4 案例分析
    4.1 商譽(yù)減值成因分析
        4.1.1 并購(gòu)溢價(jià)過(guò)高
        4.1.2 經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化
        4.1.3 業(yè)績(jī)下滑
    4.2 商譽(yù)減值經(jīng)濟(jì)后果分析
        4.2.1 巨額虧損
        4.2.2 資產(chǎn)下降
        4.2.3 股價(jià)下跌
5 商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)防范建議
    5.1 使用邏輯推理法夯實(shí)標(biāo)的企業(yè)估值
    5.2 為降低風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)多次交易分步取得控制權(quán)
    5.3 采用現(xiàn)金支付方式提高并購(gòu)交易議價(jià)能力
    5.4 讓業(yè)績(jī)承諾回歸標(biāo)的企業(yè)的真實(shí)盈利水平
    5.5 簽訂業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償措施注重風(fēng)險(xiǎn)收益配比和可操作性
    5.6 開(kāi)展適度有效整合加強(qiáng)對(duì)標(biāo)的企業(yè)的控制
結(jié)論、不足與展望
    結(jié)論
    不足
    展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3917620