發(fā)布時間：2024-03-02 15:54

　　成本控制環(huán)節(jié)是工程項目管理過程中的重要環(huán)節(jié)之一。由于目前變電站項目在具體施工建設(shè)過程中存在項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜、電氣化階段技術(shù)、工序要求多且高,以及眾多具體施工過程中的影響因素等原因,導(dǎo)致變電站工程項目建設(shè)施工過程中的成本管控難度愈發(fā)增大。此外,由于施工單位管理體系不健全、原材料浪費、成本控制不完善等原因使得相應(yīng)變電站項目施工建設(shè)出現(xiàn)了嚴重的成本失控局面。但隨著我國市場經(jīng)濟制度體系的蓬勃發(fā)展,彌補了之前經(jīng)濟制度的缺陷,市場本身的競爭性逐步凸顯,在越來越復(fù)雜的市場背景下,誰能降低成本,更好的實現(xiàn)成本控制,便能在市場中占據(jù)優(yōu)勢。鑒于此,本文以華中農(nóng)業(yè)公司變電站工程施工項目建設(shè)過程為研究對象,探究其施工過程中的成本管理,找尋其在成本管理環(huán)節(jié)尚存的不合理之處,以及造成這種現(xiàn)象的原因,及時提出可行性建議,從而提高施工單位獲利能力,促進企業(yè)更好發(fā)展。本文首先通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻的梳理與總結(jié),介紹了現(xiàn)階段國內(nèi)外有關(guān)成本管理的研究現(xiàn)狀以及理論基礎(chǔ);接著以華中農(nóng)業(yè)公司110KV變電站為研究對象,對此具體工程項目做了簡單介紹,包括相應(yīng)的成本構(gòu)成、費用執(zhí)行現(xiàn)狀等,并借此展開對該項目的成本管理研究。通過分析變電站工程...

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究技術(shù)路線圖

武漢工程大學(xué)碩士學(xué)位論文10怓┄圖1-1研究技術(shù)路線圖

圖2-1電力建設(shè)項目成本構(gòu)成

武漢工程大學(xué)碩士學(xué)位論文14圖2-1電力建設(shè)項目成本構(gòu)成2.2.2成本控制具體工作本研究的目的是分析和研究電力建設(shè)項目施工階段成本控制工作，從項目施工過程來看，需加強對建設(shè)方案和成本計劃的管理和控制。從組成內(nèi)容來看，項目施工成本涵蓋人工成本、材料成本等多項成本在內(nèi)[43]。從總成....

圖2-2掙得值評價曲線

第2章相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)21就是指項目實際上花費的金額數(shù)要比預(yù)算多。7）項目開展進程過程中的成績狀態(tài)也就是指進度績效指標SPI，這其中SPI的值代表了項目獲得的數(shù)值比上事先規(guī)劃的數(shù)值，也就是SPI等于BCWP比BCWS參考圖2-2可以觀察到具體掙得值曲線：圖2-2掙得值評價曲線這....

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