近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,生態(tài)環(huán)境污染問題也逐漸凸顯,環(huán)境成本的發(fā)生不可避免。只要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或其他事項(xiàng)對環(huán)境造成影響和破壞,企業(yè)必然要為此承擔(dān)責(zé)任,這最終會影響企業(yè)的經(jīng)營成果。同時(shí),不少理論和實(shí)踐研究結(jié)果也指出,企業(yè)為了更好地進(jìn)行環(huán)境的計(jì)劃、質(zhì)量和技術(shù)方面的管理,越來越傾向于將環(huán)境成本管理作為一種與環(huán)境相關(guān)的資金的規(guī)劃手段,也有部分企業(yè)已經(jīng)采取專業(yè)的方法單獨(dú)對環(huán)境成本進(jìn)行管理。同時(shí),在眾多企業(yè)案例研究中,印刷包裝行業(yè)的環(huán)境成本管理仍然處于空白,而印刷包裝行業(yè)也是污染行業(yè)的代表,進(jìn)行更加完善的環(huán)境成本管理十分有必要。根據(jù)以上背景,文章基于可持續(xù)發(fā)展理論、企業(yè)社會責(zé)任理論、成本動(dòng)因理論和作業(yè)鏈理論,選取地區(qū)龍頭企業(yè)——H包裝公司作為案例公司,采用文獻(xiàn)研究法、案例研究法和定性定量結(jié)合分析法,深入企業(yè)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)公司的環(huán)境成本管理存在環(huán)境成本預(yù)測與計(jì)劃范圍局限、核算不準(zhǔn)確、分析缺乏決策相關(guān)性、管理工作評價(jià)效果不佳的問題。在此基礎(chǔ)上,引入作業(yè)成本管理方法,首先對公司的環(huán)境作業(yè)成本管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),對公司環(huán)境成本的確認(rèn)、計(jì)量和分類進(jìn)行規(guī)范,結(jié)合作業(yè)成本法優(yōu)化環(huán)境成本的...

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文思路框架圖

文章的思路框架圖如圖1.1。2.1相關(guān)概念

圖3.1H包裝公司組織結(jié)構(gòu)圖

印刷包裝公司主要涉及環(huán)境策劃、產(chǎn)品研發(fā)和工藝設(shè)計(jì)、原材料采購、生產(chǎn)質(zhì)檢環(huán)節(jié)和最后的產(chǎn)品交付和售后服務(wù)。H包裝公司秉承著“每一個(gè)印件都讓客戶滿意”的經(jīng)營理念,主要通過用心的服務(wù)、精益求精的質(zhì)量要求來得到較高的客戶滿意度,因此公司尤其注重個(gè)性化的客戶體驗(yàn),在重要產(chǎn)品招標(biāo)過程中,公司在....

圖3.2H包裝公司經(jīng)營流程圖

廢排放和工作環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測和定期檢查,同時(shí)對不合格品進(jìn)行識別和跟蹤處理;產(chǎn)品售出后,公司及時(shí)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,對不合格的產(chǎn)品杜絕放行。H包裝公司的主要經(jīng)營流程如圖3.2。3.1.3企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)情況

圖3.3H包裝公司生產(chǎn)流程圖

第四,絲網(wǎng)印刷。屬于模板印刷,包括復(fù)制、雕刻、噴涂。在印刷過程中,油墨通過刮板,再透過既定的圖形部分的網(wǎng)孔轉(zhuǎn)移到下面的承印物上,形成與原設(shè)計(jì)稿同樣的圖案效果;上釉在一定程度上增強(qiáng)了油墨的耐光性和耐磨性,增加了油墨層的耐熱性和防潮性,起到保護(hù)印刷品和美化產(chǎn)品的作用。第五,連機(jī)品質(zhì)檢....

本文編號：3914679