在2019年全球公共衛(wèi)生突發(fā)事件的挑戰(zhàn)下,研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)超越盈利目標,成為世界范圍內(nèi)醫(yī)藥公司對抗疫情的共同使命。然而國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示:自2016年起我國醫(yī)藥制造業(yè)R&D經(jīng)費投入占我國R&D經(jīng)費投入總量的比重持續(xù)下滑,2019年占比僅為2.75%。中國藥企和國際藥企的增長路徑不同,中國藥企傾向于銷售驅(qū)動,每年投入大量的銷售費用進行低水平、同質(zhì)化的競爭,而國際藥企傾向于研發(fā)驅(qū)動。同時,在相關(guān)的理論探索中,文獻主要集中在銷售費用、研發(fā)投入的經(jīng)濟后果評估——對企業(yè)績效的影響,而對銷售費用和研發(fā)投入在企業(yè)中是如何權(quán)衡和確定的,兩者之間又是如何作用的,缺乏深入的探討。恒瑞醫(yī)藥是我國研發(fā)創(chuàng)新的標桿企業(yè),長期位列A股醫(yī)藥行業(yè)市值第一,仍然存在高銷售費用低研發(fā)投入的現(xiàn)象,具有充分的代表性,且近年來飽受“銷售費用真實性”“藥品賄賂”“創(chuàng)新動力不足”等爭議,為本文提供了良好的案例研究素材�；谏鲜霰尘�,提出研究問題:企業(yè)是如何權(quán)衡和決定銷售費用、研發(fā)投入的?銷售費用是否會對研發(fā)投入造成擠出?過高的銷售費用是否損害了公司創(chuàng)新?通過研究恒瑞醫(yī)藥銷售和研發(fā)活動的投入水平,發(fā)現(xiàn)其存在的成...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-3研究思路圖

第六章是案例啟示,梳理本文的研究成果、恒瑞醫(yī)藥費用優(yōu)化意見和對政府部門、醫(yī)藥企業(yè)的建議。1.3.2研究方法

圖4-1恒瑞醫(yī)藥主要子公司

恒瑞醫(yī)藥及其負責(zé)銷售的子公司都涉及不少行賄的刑事案件,反映了公司低端營銷、創(chuàng)新不足等問題。恒瑞旗下有26家控股子公司,其中大多數(shù)子公司都是負責(zé)研發(fā)和生產(chǎn),有2家國內(nèi)子公司負責(zé)銷售,江蘇新晨醫(yī)藥有限公司和江蘇科信醫(yī)藥銷售有限公司。江蘇新晨是恒瑞醫(yī)藥的全資營銷公司,江蘇科信前身為恒瑞....

圖4-22019年上市藥企市值分布情況

中國醫(yī)藥行業(yè)屬于分散競爭型市場結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)集中度較低,醫(yī)藥企業(yè)呈現(xiàn)小、多、散的特征。首先是醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量多,根據(jù)植草益(1988)對規(guī)模經(jīng)濟壁壘程度的分類標準:規(guī)模市場比重(d)=最優(yōu)規(guī)模(S/N)/市場規(guī)模(S)=1/N,其中S為總產(chǎn)量,N為企業(yè)數(shù)。中國2019年共有7382家醫(yī)藥....

圖4-3規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)2012年-2019年R&D經(jīng)費投入強度

我國醫(yī)藥行業(yè)R&D經(jīng)費投入偏低,2019年R&D經(jīng)費投入強度僅為2.55%。R&D經(jīng)費與銷售費用相比,投入嚴重偏低,2012-2019年銷售費用是R&D經(jīng)費的6.98倍、6.78倍、6.97倍、6.70倍、6.80倍、7.14倍、8.27倍、8.05倍,差距逐步擴大。本文用R&D....

本文編號：3913687