隨著市場競爭的愈加激烈,企業(yè)怎樣才能在愈加嚴峻的國內(nèi)外市場競爭中站穩(wěn)腳跟,提升上市公司的效益,就成為了一個焦點。資產(chǎn)重組,可以有效地整合各項資源、擴大市場份額,隨著我國資本市場的成熟與蓬勃發(fā)展,企業(yè)進行資產(chǎn)重組的數(shù)量也就愈來愈多。然而不考慮自身企業(yè)實際,跟風進行資產(chǎn)重組等活動的企業(yè)也不少,因此資產(chǎn)重組產(chǎn)生的實際效果也是不同的,實施了資產(chǎn)重組之后,就需要進行資產(chǎn)重組績效的研究。本文立足于現(xiàn)有理論基礎(chǔ),以沈陽機床這一實際案例為研究對象,從進行資產(chǎn)重組的動因出發(fā),分析沈陽機床資產(chǎn)重組后的績效,以期能為同類型公司提供參考。本文采用文獻研究法與案例分析法,對該公司于2019年進行的資產(chǎn)重組進行了比較全面地分析,對該企業(yè)的背景、重組目的與動因以及具體重組方案均進行了回顧,主要從短期市場效應、財務績效和長期的價值創(chuàng)造三方面進行分析、研究。首先對資產(chǎn)重組進行了概念的界定,對企業(yè)進行資產(chǎn)重組的動因、方法與評價方法等進行了文獻的梳理。其次介紹了資產(chǎn)重組兩方公司的基本情況,梳理出此次資產(chǎn)重組舉措的進程與方案,并分析了此次沈陽機床進行資產(chǎn)重組的動因與目的。然后本文通過采用事件研究法、財務比率分析法和經(jīng)濟增加值...

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【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-12016-2020沈陽機床資產(chǎn)負債對比圖

新疆財經(jīng)大學碩士學位論文１３3.1.3通用技術(shù)集團簡介中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司也是于二十世紀九十年代成立，在沈陽機床之后，是中央直屬國有企業(yè)，目前通用技術(shù)集團資產(chǎn)規(guī)模約為4萬億元，通用集團最開始以設備制造為主業(yè)，后來不斷延伸到其他領(lǐng)域，比如國際工程承包、房地產(chǎn)、藥品等....

圖3-2資產(chǎn)重組后沈陽機床集團與通用持股變動圖

新疆財經(jīng)大學碩士學位論文１５做經(jīng)營之用。本次股權(quán)變更是通過在沈陽機床原有股本的基礎(chǔ)上，以每10股轉(zhuǎn)增12股的方式進行的。本次股權(quán)變更完成之后，沈陽機床集團不再持沈陽機床的任何股份，由原來的25%變?yōu)?，而通用集團將持有沈陽機床的股份由0變?yōu)?0%，見圖3-2所示。圖3-2資產(chǎn)重組....

圖4-1沈陽機床2016-2020年負債率

沈陽機床資產(chǎn)重組績效研究２２降到了95.23%,所以我們可以說這次資產(chǎn)重組有起到改善其資本結(jié)構(gòu)的作用。根據(jù)表4-4和圖4-1，我們同樣可以看出沈陽機床的流動負債率一直是居高不下的，并沒有隨著資產(chǎn)負債率的減少而有所降低，而是處于緩慢上升中。究其原因主要是其行業(yè)特點和沈陽機機床融資面....

圖４－４?２０１９年重組前沈陽機床公司實際控制人關(guān)系圖??數(shù)據(jù)來源：整理自ＳＴ沈機２０１９年年報??

ＳＴ沈機債務重組的動因及其重組績效研究?第４章ＳＴ沈機債務ｍ組動因分析及其實施方案??（３）實際控制人??沈陽市國有資產(chǎn)監(jiān)晉管理委員會??９４．１４％????”?—??沈陽機床（集團〉有限責任公司??３０．１３％??沈陽機床股份有限公司??圖４－３?２０１７年重組前后沈陽機床公司....

本文編號：3901925