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B企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2024-02-15 17:59
  信用既是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),也是其靈魂。企業(yè)應(yīng)收賬款管理是當(dāng)今企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,更是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的必備條件。隨著國內(nèi)企業(yè)賒銷規(guī)模的擴(kuò)大,應(yīng)收賬款質(zhì)量嚴(yán)重影響著企業(yè)效益與現(xiàn)金流,應(yīng)收賬款管理日益成為提升企業(yè)管理的一項(xiàng)重要課題。 本文采用文獻(xiàn)研究法、定量分析法、描述性研究法、對(duì)比法等研究方法,首先對(duì)應(yīng)收賬款管理相關(guān)文獻(xiàn)理論進(jìn)行了闡釋,其次對(duì)B企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其應(yīng)收賬款管理上存在的問題,運(yùn)用相關(guān)理論,參照當(dāng)前較為成熟的應(yīng)收賬款管理模式,結(jié)合B企業(yè)實(shí)際情況和管理需要,提出改進(jìn)方案,完善應(yīng)收賬款管理體系,防范信用風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到收益最大化及風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。 本文題為《B企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策研究》,全文共分五部分。第一章著重闡述了本文的選題背景,研究目的和意義,并對(duì)研究內(nèi)容和研究框架進(jìn)行介紹。第二章著重對(duì)應(yīng)收賬款管理理論進(jìn)行了闡述,先對(duì)信用、企業(yè)信用、信用風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)概念及理論進(jìn)行闡述,進(jìn)而對(duì)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容、流程做簡要概述,并介紹當(dāng)前應(yīng)用較為廣泛的幾種科學(xué)應(yīng)收賬款管理模式。第三章介紹B企業(yè)人員、業(yè)務(wù)范圍等總體概況,并描述應(yīng)收款管理現(xiàn)狀,總結(jié)B...

【文章頁數(shù)】:55 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖3.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化趨勢圖

圖3.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化趨勢圖

事前事中控制,導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度減緩,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)呈現(xiàn)逐年上升趨勢(B企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化趨勢如圖3.2所示)。如果B企業(yè)不及時(shí)采取相應(yīng)管理措施,控制新增應(yīng)收款的增長速度,不僅加大資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn),而且還會(huì)帶來壞賬風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)帶來巨大資金周轉(zhuǎn)壓力和壞賬損失,嚴(yán)重影響企業(yè)日常....


圖3.4應(yīng)收賬款控制環(huán)節(jié)Fig.3.4Accountsreceivablecontrollink

圖3.4應(yīng)收賬款控制環(huán)節(jié)Fig.3.4Accountsreceivablecontrollink

款后貨原則、合同交易原則、權(quán)責(zé)一致原則、100%回籠原則。應(yīng)收賬款管理控制環(huán)節(jié)如圖3.4所示。對(duì)賬 收款簽認(rèn) 結(jié)算賬實(shí) 欠款核對(duì) 催收應(yīng)收賬款控制環(huán)節(jié)會(huì)計(jì) 簽訂核算 合同圖3.4應(yīng)收賬款控制環(huán)節(jié)Fig.3.4Accountsreceivablecontrolli....


圖4.1B企業(yè)應(yīng)收賬款管理規(guī)劃過程圖

圖4.1B企業(yè)應(yīng)收賬款管理規(guī)劃過程圖

圖4.1B企業(yè)應(yīng)收賬款管理規(guī)劃過程圖Fig.4.1ReceivablesmanagementpromotionplanofBCompany4.1.1應(yīng)收賬款管理部門的再設(shè)計(jì)為保障B企業(yè)全程應(yīng)收賬款管理功能的實(shí)現(xiàn),需要將其現(xiàn)有的應(yīng)收款管理職能從B企業(yè)的財(cái)務(wù)部門中....


圖4.4信息系統(tǒng)操作變化

圖4.4信息系統(tǒng)操作變化

賬損失的目的。管理范圍是B企業(yè)與客戶發(fā)生的賒銷交易。B企業(yè)客戶信周管理信息系統(tǒng)帶來的操作變化如圖4.4所示。操作變化— ERP系統(tǒng)*^,:「客戶信同管理系統(tǒng)IFMtS縫一I事年?I事后?:.錢2 畝批文件 f手工寫)(信貸PS1f劍爐、^ (線下)+?' ^入信貸.....



本文編號(hào):3900109

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