股權(quán)激勵(lì)是一種以公司股權(quán)為標(biāo)的,以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高為導(dǎo)向的激勵(lì)手段。自股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用以來(lái),在整合公司所有者和經(jīng)營(yíng)者權(quán)益,提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),鎖定公司關(guān)鍵人員等方面的作用被廣泛接受。隨著股權(quán)激勵(lì)逐漸被企業(yè)界認(rèn)識(shí)和接受,越來(lái)越多的企業(yè)開始嘗試采用股權(quán)激勵(lì)改善公司的經(jīng)營(yíng)狀況或提升公司的業(yè)績(jī)。股權(quán)激勵(lì)從最初的國(guó)有上市公司,到一般的上市公司,非上市的大中企業(yè),逐步得到應(yīng)用,但對(duì)于大量的小微企業(yè)如何應(yīng)用,不論是在實(shí)際應(yīng)用還是在理論研究,都存在很多不足。LM公司作為一家小型私營(yíng)企業(yè),面臨著眾多小微企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題:管理權(quán)和所有權(quán)分離的代理結(jié)構(gòu)中利益博弈的問(wèn)題、企業(yè)業(yè)績(jī)不算優(yōu)異的情況下人員激勵(lì)和穩(wěn)定性問(wèn)題、公司業(yè)績(jī)水平增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題等。本文希望通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方法,解決或改善LM公司的上述現(xiàn)狀,為此開展了股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)研究。本研究的主要研究?jī)?nèi)容如下,基于委托代理理論,人力資本理論和激勵(lì)理論,結(jié)合組織變革力場(chǎng)模型,對(duì)影響LM公司的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的影響因素進(jìn)行分析,并依據(jù)股權(quán)激勵(lì)方案十定法進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容設(shè)計(jì),并利用模糊矩陣層次分析法建立股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方案有效性評(píng)價(jià)方法,對(duì)股權(quán)激勵(lì)預(yù)期效果進(jìn)行分...

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1上市公司股權(quán)激勵(lì)數(shù)量變化[2]

第1章緒論1第1章緒論1.1選題背景介紹在我國(guó)，現(xiàn)代的股權(quán)激勵(lì)最早由萬(wàn)科提出并于1993年開始進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。以2005年上市公司股權(quán)分置改革為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在此之前我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)采取了一系列“變通”型的方法實(shí)現(xiàn)，《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的發(fā)布與實(shí)施之后，股票期權(quán)則成為我國(guó)上市公....

圖1-2研究思路Fig.1-2Researchframework在完成設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)的具體方案和實(shí)施計(jì)劃之后，針對(duì)LM公司實(shí)施激勵(lì)

北京工業(yè)大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文8基本方法是股權(quán)激勵(lì)十定法，包括定目標(biāo)、定對(duì)象、定模式、定載體、定數(shù)量、定時(shí)間、定來(lái)源、定價(jià)格、定條件和定機(jī)制等十個(gè)需要綜合考慮設(shè)定的內(nèi)容，以及整個(gè)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施計(jì)劃，包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)和功能，溝通交流的流程和要點(diǎn)，股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過(guò)程的數(shù)據(jù)收集整....

圖2-2股權(quán)激勵(lì)十定模型

北京工業(yè)大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文14圖2-2股權(quán)激勵(lì)十定模型Fig.2-2Tenmodelsofequityincentives（1）定目標(biāo)在制定股權(quán)激勵(lì)方案的時(shí)候，首先需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求制定股權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)。（2）定對(duì)象通常，股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象應(yīng)包括公司的高管、管理骨干和核心....

圖3-1LM公司營(yíng)業(yè)額變化

第3章LM公司基本情況及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)影響因素17第3章LM公司基本情況及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)影響因素3.1LM公司基本情況LM公司是一家注冊(cè)在北京市的私營(yíng)醫(yī)療器械公司，于2006年成立。該公司成立的初衷是解決國(guó)內(nèi)IPC（IntermittentphenomenalCompression：....

本文編號(hào)：3898572