為了更好的實現(xiàn)人工智能應(yīng)用的拓展,將人工智能與制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和管理有機結(jié)合在一起,使人工智能在企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,對現(xiàn)有企業(yè)的智能化體系展開全面分析是非常必要的。通過對現(xiàn)有企業(yè)智能化體系的實踐研究,能夠更好的了解并分析其中存在的問題與不足,從而促進我國汽車制造業(yè)企業(yè)人工智能技術(shù)的快速發(fā)展和升級。目前中國不少省市也發(fā)布了諸多專業(yè)針對人工智能產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,可見國內(nèi)對人工智能的重視度越來越高,而企業(yè)的智能化升級也成為時代推進的必然發(fā)展方向。信息化時代,企業(yè)的各種發(fā)展都離不開信息技術(shù)的支持,要想獲得高效的價值創(chuàng)造效率,對自身管理的優(yōu)化升級極為必要。目前在云服務(wù)技術(shù)的基礎(chǔ)上,智能化管理升級已經(jīng)成為制造企業(yè)管理發(fā)展的主要方向,汽車企業(yè)因其自身的特殊性,在生產(chǎn)及管理上對智能化升級的需求更加迫切。目前國外企業(yè)的智能化技術(shù)水平對云計息的運用更加廣泛,并且有許多大型企業(yè)都研發(fā)出自身的智能化管理系統(tǒng)。我國企業(yè)的智能化管理發(fā)展也取得了突出的成果,智能化管理升級更是形成了一套以國外智能化體系為參考的發(fā)展模式。“智能生產(chǎn)”主要涉及整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機互動以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
導(dǎo)論
    一、選題背景與研究意義
    二、國內(nèi)外研究動態(tài)
    三、研究思路與方法
    四、研究內(nèi)容與框架
第一章 公司智能化升級的理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念界定
        一、ERP/MRP的概念
        二、MES的概念
        三、云計算
    第二節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級理論
        二、價值鏈理論
        三、兩化融合理論
        四、工業(yè)4.0
第二章 W汽車底盤生產(chǎn)公司智能化升級的環(huán)境分析
    第一節(jié) W汽車底盤生產(chǎn)公司簡介
        一、公司簡介
        二、公司組織架構(gòu)
    第二節(jié) W汽車底盤生產(chǎn)公司智能化升級的機遇和威脅
        一、W汽車底盤生產(chǎn)公司發(fā)展面臨的外部機遇分析
        二、W汽車底盤生產(chǎn)公司發(fā)展面臨的外部威脅分析
        三、外部機遇和威脅推動公司智能化升級
    第三節(jié) W汽車底盤生產(chǎn)公司智能化升級的的可行性
        一、W汽車底盤生產(chǎn)公司優(yōu)、劣勢資源分析
        二、W汽車底盤生產(chǎn)公司智能化管理基礎(chǔ)能力分析
        三、W汽車底盤生產(chǎn)公司核心競爭力分析
第三章 W汽車底盤生產(chǎn)公司智能化升級的戰(zhàn)略制定
    第一節(jié) W汽車底盤生產(chǎn)公司智能化戰(zhàn)略分析
        一、智能化架構(gòu)建設(shè)目標
        二、智能化設(shè)計原則
        三、智能化系統(tǒng)建設(shè)框架
    第二節(jié) W汽車底盤生產(chǎn)公司智能化升級設(shè)計
        一、生產(chǎn)設(shè)備管理智能化
        二、產(chǎn)品生產(chǎn)智能化
        三、庫存管理智能化
        四、模具管理智能化
    第三節(jié) W汽車底盤公司智能化升級前后對比
        一、生產(chǎn)管理模式對比
        二、生產(chǎn)設(shè)備管理對比
        三、產(chǎn)品競爭力對比
第四章 W汽車底盤生產(chǎn)公司智能化升級的實施效果與保障措施
    第一節(jié) W汽車底盤生產(chǎn)公司智能化升級的實施策略
        一、運營管理系統(tǒng)的智能化升級
        二、質(zhì)量管理系統(tǒng)的智能化升級
        三、成本管理系統(tǒng)的智能化升級
        四、更新與完善智能化設(shè)備體系
    第二節(jié) W汽車底盤生產(chǎn)公司智能化升級的保障措施
        一、構(gòu)建智能化系統(tǒng)管理組織團隊
        二、保障充分的資金支持
        三、完善智能化信息體系
        四、加強組織文化建設(shè)
研究結(jié)論與展望
    一、結(jié)論
    二、展望
參考文獻
致謝



本文編號：3895870