發(fā)布時(shí)間：2024-02-03 18:20

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開放后取得了豐碩的發(fā)展成果,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)復(fù)雜多變。行業(yè)間的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻,企業(yè)在不斷滿足越來(lái)越高的客戶需求以及消費(fèi)者的多樣化需求中,為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),生產(chǎn)成本也越來(lái)越高,導(dǎo)致利潤(rùn)空間不斷受到擠壓。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,突破困境,就必須要采用先進(jìn)的質(zhì)量成本管理方式,提升管理能力,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和成本的協(xié)調(diào)和平衡。很多企業(yè)在質(zhì)量管理中,不具備完善的管理模式和足夠的管理能力和水平,很多質(zhì)量成本管理的問(wèn)題成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸性困境。特別需要在質(zhì)量信息的收集整理、核算上,以及質(zhì)量成本的有效管控方面,繼續(xù)優(yōu)化提升。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量成本管理理論的梳理下,首先介紹了J公司基本概況,對(duì)J公司開展的質(zhì)量成本管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)介紹,從而得出目前J公司在質(zhì)量成本控制方面存在的成本費(fèi)用確認(rèn)、成本核算、成本控制以及成本分析方面存在的問(wèn)題,進(jìn)而得出了問(wèn)題的成因。在對(duì)J公司質(zhì)量成本管理的不足歸納的基礎(chǔ)上,本文設(shè)計(jì)了更加優(yōu)化的方案來(lái)進(jìn)行管理提升,主要從建立完善的質(zhì)量成本管理組織、設(shè)計(jì)科學(xué)的質(zhì)量成本預(yù)算體系系統(tǒng)、加強(qiáng)規(guī)范的質(zhì)量成本核算機(jī)制、對(duì)質(zhì)量成本管控實(shí)施流程化管控以及編制完備的質(zhì)量成...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1砷化鎵拋光生產(chǎn)工藝流程圖

工藝運(yùn)行包括:多晶合成、晶體生長(zhǎng)、晶片加工、測(cè)試分析、運(yùn)行保障和產(chǎn)品管理。工藝流程見圖2-1:J公司自主研發(fā)的“低位錯(cuò)密度砷化鎵單晶材料制備技術(shù)”經(jīng)省科技廳成果鑒定:工藝技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)品標(biāo)準(zhǔn)。填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,實(shí)現(xiàn)了零突破。

圖2-2公司組織結(jié)構(gòu)圖

(9)行政人事部主要負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作,根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制訂并實(shí)施相應(yīng)的人力資源方案,組織公司職工的培訓(xùn),組織對(duì)公司職員的績(jī)效考評(píng)(見圖2-2)。2.1.4J公司業(yè)務(wù)流程

圖2-3邊際分析曲線

J公司質(zhì)量成本損失費(fèi)用缺乏嚴(yán)格管控,從而導(dǎo)致了公司不能形成合理的質(zhì)量成本構(gòu)成。分析質(zhì)量成本控制中,采用了圖2-3邊際分析曲線分析方法,將質(zhì)量成本管理工作要求進(jìn)行對(duì)比研究,分成質(zhì)量管理三個(gè)階段,第一個(gè)是質(zhì)量改善區(qū),第二個(gè)是質(zhì)量無(wú)差異區(qū),第三個(gè)是質(zhì)量完美區(qū),對(duì)于每個(gè)區(qū)域的質(zhì)量成本都分....

圖3-1質(zhì)量成本管理組織架構(gòu)

質(zhì)量保證部是現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)J公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理。由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理分管。公司應(yīng)充分將質(zhì)量相關(guān)的職能機(jī)構(gòu)相連接,避免將質(zhì)量問(wèn)題僅僅歸集于質(zhì)量部門,將財(cái)務(wù)等和質(zhì)量成本管理密切相關(guān)的部門和人員納入進(jìn)來(lái),如圖3-1所示。如圖3-1所示,公司質(zhì)量成本控制的主要負(fù)責(zé)部門應(yīng)歸口于公司的質(zhì)量管理....

本文編號(hào)：3894482